国企党建工作经验交流材料2篇
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近年来,按照新时代国企改革发展和党建工作新要求,×集团党委在系统思考总结以往工作的基础上,聚焦全面增强基层党组织政 治功能和组织力,聚力打造以“融领”“融合”“融心”为主要内涵的“融党建”品牌,推进党建系统化、标准化、项目化、标杆化、有形化、信息化,构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”机制,实施年轻干部培养“琢玉工程”,实现党建工作与生产经营全面嵌入、深度融入,“融党建”荣获企业党建十佳案例,×等主流媒体多次报道×集团高质量发展成效。
一、注重“融领”,提升引领力,把握大局稳方向。
按照“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节”的要求,强化政 治领导、思想引领和组织保障,保证企业发展方向不偏离。
聚焦强化政 治领导,×集团及权属、控股公司全面实现党建入章,形成“双向进入、交叉任职”领导体制,并建立“第一议题”、党委研究决定清单和前置研究讨论清单等制度,推动党组织领导作用发挥组织化、制度化、具体化。聚焦强化思想引领,立足×集团历史文化、红色资源和发展实践,以“百年×红色印记”为主题,系统打造“一本大事记、一部纪录片、一座纪念馆、一场实物展、一台红色话剧、一张红色家谱”六大载体,让党员身临其境受教育。
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二是夯实“基础桩”,实施动态考评。深化过硬支部建设,实施“一竿子插到底”的政策,召开工作座谈会、经验交流会,对所有支部建立过硬党支部建设动态管理台账,细化一星到五星党支部标准条件,选取30个党支部纳入集团重点管理,以点带面、全面铺开,切实发挥支部战斗堡垒作用。
三是激活“动力源”,实施创新奖评。坚持开展党组织书记项目化管理,实施党组织书记抓基层党建突破项目和党员岗位创新突破项目“双突破项目”,通过全面覆盖、量化考核、定期评估、正向激励等有效措施,共有20个党组织书记抓基层党建创新突破项目和134个党员岗位创新突破项目完成结项,累计创收6100余万元。
“三联四化三评”工作法实施后,生产经营融合更加紧密,基层基础建设更加夯实,疫情防控工作更加有力,为打造“×样板”、建设世界一流×产业集团奠定坚实的组织基础。
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