全市提升干部考核能力专题培训班发言材料

治本在得人，得人在审举，审举在核真。近年来，我们围绕构建知事识人干部工作体系，创新序事辨材工作机制，持续开展“识人辨材能力提升行动”，统筹建设了一支数量充足、专业高效、纪律严明的干部考核人员队伍，推动全市干部考核工作质量取得显著提升。

改革破题，推动干部考核专业化。

聚焦落实干部考核工作具体责任，从职能、职责、机制上作出设计安排。根据《d政领导干部选拔任用工作条例》《d政领导干部考核工作条例》程序，将干部工作由“分块式”管理转为“链条式”管理，按照“动议酝酿—考核考察—任免上会”设置处室职能，明确干部处室专职负责干部考核有关工作，确保“深耕细作”。

制定出台《关于考准考实干部政 治素质的若干措施》《专项考核和任期考核工作指引》等文件，对各类考核的目标理念、对象范围、程序内容、结果运用等作出具体规定。在市级层面，建立干部考核工作联席会议制度，常态化调度联系18个市直部门，推动经济运行、信 访维稳、应急管理等部门“实时动态+定期汇总”报送业务考核情况，建立健全可量化、能定责、可追责的目标和职责规范。

【文章共1246字，精选参考范文，仅供学习借鉴】