公司党委党建工作典型经验材料

公司(单字替换)委全面贯彻落实新时代(单字替换)的建设总体布局，以“高质量(单字替换)建引领企业成为全球最具价值的玻璃纤维及材料企业”为总目标，以“引领、担当、凝聚、发展”(单字替换)建工作理念，构建(单字替换)建七大价值体系，实施(单字替换)建五大工程，充分激发基层组织活力、干部职工干事创业精气神，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保各个时期经营目标任务的达成。

高质量的(单字替换)委领导机制，确保公司治理的高质高效

公司(单字替换)委严格落实（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）强调的“两个一以贯之”要求，着力构建(单字替换)的领导和公司治理有机融合的制度框架。

对所属企业全面推进(单字替换)建入章工作，把(单字替换)的领导融入公司治理各环节，保障(单字替换)委把方向、管大局、保落实作用的发挥。

同时，健全(单字替换)委发挥领导作用制度机制的建设，结合新要求不断建立和完善了《“三重一大”决策制度实施管理办法》《(单字替换)委会议事规则》及《(单字替换)委会前置研究决策事项清单》，优化“三会”运行机制，厘清不同治理主体权责关系，进一步明确(单字替换)委发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的责任。

(单字替换)委决策把关形成会前调查研究、会中前置讨论、会后督办落实程序。通过不断完善决策制度机制、规范决策流程，筑牢治理基础，以高质量的(单字替换)委决策，确保公司治理的高质高效运行。

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