努力提升维稳戍边能力心得体会

2014年5月19日至24日，我参加了“加强维稳戍边能力建设专题研讨班”的培训学习。
       通过学习培训，使我感受很多，启发很大，收获颇丰。
       就我个人认为，要提升某单位维稳戍边能力，除了常规的工作以外，必须重视以下三个问题：一、战略上要转移。
       2013年12月19日，领导机关政 治局常委会议提出了维护某社会稳 定和长治久安的战略目标。
       这是对某工作重心转移的重新定位和某工作思路的目标要求。
       就是说，某今后的工作重点、工作中心、工作目标是维护社会稳 定和长治久安。
       我们讲发展是政绩，但对今后某来说稳 定才是第一位的政绩。
       社会稳 定既是手段，也是目的，既是过程，也是结果。
       在某，特别是对履行着屯垦戍边使用、发挥着“三大作用”的某单位来说，能否保持社会长期稳 定，对我们各级组织和各级干部来说，既是一个重要考验，也是能力、水平和工作成绩的重要标志。
       所以，某单位工作必须牢牢把握社会稳 定和长治久安这个着眼点和着力点，牢固树立动态的稳 定观，以动态的眼光、动态的理念、动态的方式看待稳 定问题，以动态的思路、动态的措施、动态的手段来维护社会稳 定。
       二、思想上要转型。
       一是各级领导干部必须把稳 定工作任务看得“重而又重”。
       正确处理好屯垦戍边第一使命、维护稳 定第一责任和发展经济第一要务的关系。
       二是各级领导干部必须把稳 定工作这根弦必须绷得“紧而又紧”。
       要清晰认识到，保持稳 定就是维护大局，保持稳 定就是促进发展，保持稳 定就是保障民生，保持稳 定就是考验干部。
       三是各级领导干部必须把稳 定工作措施夯得“实而又实”。
       切实做到“发现要早、防范要严、打击 …

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