关于抓实干部选育管用全链条工作进展情况报告
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(名称替换)在(名称替换)的(据实替换)报告中强调,“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。
近年来,我区着眼打造高素质年轻干部队伍,深入实施年轻干部选拔培养“3035”计划,盯紧抓牢年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条和各环节,推动干部队伍建设成效转化为助推我区全面振兴发展的强大力量。
拓宽视野选拔储备,构建优秀人才“蓄水池”。
坚持前瞻性战略思维和系统性整体观念,把年轻干部推荐储备作为一项基础工程来抓,多渠道发现优秀年轻干部,为培养选拔年轻干部创造基础条件。
一是开展全面摸底扫描。
对全区各级干部进行全面摸底调查,进一步摸清全区干部队伍年龄、学历、职务等结构特征,掌握全区年轻干部底数,立足盘活存量,合理测算增量,据实设定资格条件,建立涵盖多少名干部的“年轻干部储备库”。
二是创新实施跟踪纪实。
创新建立年轻干部成长档案和战时档案,记录干部现实表现,以本职岗位工作情况、服务群众实践情况、完成急难险重任务情况为重点,特别是在抗洪抢险等重要关头的表现,跟踪了解成长实效,通过优进绌退、动态管理,建库以来因履职不到位、工作不积极出库7人,确保了“在库干部”整体优秀率。
三是注重基层发掘推荐。
结合年度考核、随机考核等工作,广泛听取各级干部的推荐意见,重点向(名称替换)政主要领导、班子成员了解推荐意见集中对象的现实表现,确保基层各类优秀人才及时发现了解、及时纳入组织视野。
截至目前,基层累计推荐优秀年轻干部多少人次,多少余人经了解进入储备库。
系统实施培养教育,壮大担当作为“武器库”。
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