公司上半年经营情况分析报告

分公司主营业务收入累计完成万元，完成滚动预算的。
       本钱费用完成万元，完成滚动预算的，利润总额完成元，完成滚动预算的`%一、预算治理获得增强。
       完善滚动预算治理体系。
       财务部对各专业线资源配置历程实施全程(范文来源于文秘家园网站);要求预算资源向业务前端倾斜，逐月对当月预算进行分化讨论，向下层单位下沉，杜绝资源层层扣留。
       各专业线本钱获得有效管控。
       二、下层单元稽核体系赓续完善。
       积极推进内部商城利用。
       要求应纳入内部商城治理的物资必须纳入内部商城，对应纳未纳事项关闭线下报账入口，不允许报账。
       三、增强欠费收受吸收同时缩小会业差距。
       2024年上半年、欠费总收受吸收金额万元;在完成2024年欠费收受吸收目标值后、并于2024年4月订定了新的欠费收受吸收计划，重点清理尘欠、长账龄欠费、节制新的欠费增长。
       应收账款同比增长获得了有效的节制;ICT、网间结算等同比增长节制后果明显。
       与化、营收部门树立了会业核对小组，持续跟踪更新会业核对差异，赓续地缩小差异;慎密联系省公司，统一行动，为低落全省会业差异做出了宏大的供献。
       四、持续规范发票治理，警备税务风险。
       上半年实现税务端数据三证合一，同时要求各级单位进一步加大发票的治理和审核力度，严格杜绝分歧规单子，对历史年度分歧规发票限期替换并在规按期限内认证增值税专用发票，低落企业损失。
       截止2024年6月进项税额万，销项税额万。
       一、 总体评述。
       (一)公司财务业绩概况。
       根据公司发布的资产负债表和利润表的数据，我们运用比率分析法和图表分析法等方法分析数据可以看出该公司2024年财务状况基本处于一般盈利状态 ……

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