在全市流动党员管理工作推进会上的汇报发言材料

尊敬的各位领导，同志们：针对流动(单字替换)员底数难掌握、管理难到位、作用难发挥等问题，某区持续在流动(单字替换)员摸排、流动(单字替换)员管理、(单字替换)员作用发挥等方面同步发力，确保流动(单字替换)员流动不流失、离乡不离组织、有家更有为。
       现将有关工作进展情况汇报如下。
       摸清底数。
       某区在建工地多，人员流动性强、分散性广，只有摸清流动(单字替换)员底数才能进行有效管理。
       全面排查。
       通过一周一次的房屋摸排、电话联系等方式，全面细致开展流动(单字替换)员调查摸底，共摸排群租房30户283人，发现流动(单字替换)员13人。
       同时结合劳务用工实名制管理，精准掌握项目建设一线流动(单字替换)员情况。
       双向发力。
       通过在参建单位、监理单位和施工单位张贴流动(单字替换)员“安家”海报，常态化开展“组织找(单字替换)员、(单字替换)员找组织”活动，在各(单字替换)群服务中心设立流动(单字替换)员报到处，全面动员流动(单字替换)员到支部报到。
       健全台账。
       在摸排的基础上建立流动(单字替换)员动态管理台账，全面掌握全区流动(单字替换)员人数、分布情况、从事职业、联系方式等信息，对流入流出情况及时更新调整，切实做到对流动(单字替换)员底数清、情况明。
       截至目前，已为41名流入(单字替换)员建立《流动(单字替换)员管理台账》。
       优化管理。
       通过优化管理，不断增强流动(单字替换)员的凝聚力向心力，让流动(单字替换)员真正做到离乡不离组织。
       强化组织建设。
       采取地域组建、行业组建等形式建立流动(单字替换)员(单字替换)小组并就近编入相应(单字替换)支部、纳入组织管理，依托(单字替换 ……

【文章共1364字，精选参考范文，仅供学习借鉴】