在街道“五社联动”助力社区治理现场推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：近年来，某社区坚持以(单字替换)建为引领，以提升基层治理能力、建设共建共治共享的社会治理共同体为目标，着力构建以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的现代化基层治理的行动框架，不断健全完善社会治理服务体系，为基层社会治理服务提质增效。
       抓统领、聚合力，勾勒“五社联动”脉络。
       某社区强化(单字替换)建引领，以“五社联动”为牵引，统筹发挥各方力量在基层治理服务中的协同推动作用。
       健全(单字替换)建联席会议机制。
       某社区是2023年度某省“五社联动”试点社区。
       社区充分发挥(单字替换)支部引领核心作用，引入“榆心社工”专业力量，整合辖区2所学校、2家企事业单位和各类社会团体、社会资源，健全完善“区直部门—街道—社区—社会资源”(单字替换)建联席会议机制，适时召开联席会议研究推进重要事项，共同解决小区治理难题，推动实现资源、力量和服务落脚到基层治理末梢。
       探索构建“五联五共”模式。
       从敬老助残、医疗服务、平安建设、文化科普等方面梳理出“五社联动”服务清单、项目清单、活动清单，形成(单字替换)建联动、支部联抓、社区联建、活动联办、难题联解，资源共链、问题共商、服务共创、志愿共行、发展共谋的“五联五共”模式，推动社区治理服务“联”得更紧、“动”得更快。
       组建专业服务队伍力量。
       统筹社区工作者、社工、“(单字替换)员双报到”志愿服务等力量，推行“1+2+N”先锋服务队伍组建机制（1支社区队伍+2名驻点社工+多名志愿者），组建互助服务、志愿服务等先锋队多少支多少人， ……

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