镇“下沉村居”工作开展情况汇报

近年来，某镇强化(单字替换)建引领基层治理，充分发挥改革“关键一招”作用，推动干部向一线下沉、办法在一线形成、问题在一线解决，对接群众需求、强化治理效能，不断提高基层社会治理现代化水平，激活了乡村高质量发展新动能。
       一、健全“四个一”运转机制，打造高效运转的治理体系。
       一是坚持“一核引领”。
       坚持(单字替换)建引领、赋能发展，制定《×镇干部“下沉村居”工作的实施方案》，切实发挥“关键少数”作用，形成了(单字替换)政主要负责同志统筹全局、(单字替换)政班子成员挂图作战、联合体书记具体负责、包村干部合力推动的良好局面。
       二是建立“一套机制”。
       今年以来，×镇进一步明确书记班子每人至少分管1项底线工作，包1个矛盾突出、问题复杂的村，(单字替换)政班子成员至少挂包1个(单字替换)建联合体。
       ×等6个(单字替换)建联合体干部下沉包网格，健全了包村到户责任体系，实现了服务全覆盖。
       三是实行“一网统管”。
       每个(单字替换)建联合体下分网格，采取“1+1+N”的管理模式，即1名挂包联合体干部、1名网格长、N名村级网格员，共同推动入户、走访、排查等服务管理工作。
       将(单字替换)建、宣传、环卫、环保等7项职能集中建设、共同下沉，实现了功能互补、力量统筹、多网融合、一网统管。
       四是强化“一体运转”。
       通过周例会、专题会议、临时会议等形式，集中部署重点任务、集中研判困难问题、集中研究矛盾隐患，实现了镇、联合体、村三级联动运转。
       同时，通过班子成员下沉一线、联合体书记具体负责，立足职责、科学指导、协调资源，建立了联调联处联动工作机制，实现了1+1>2的整体效 ……

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