国有企业关于推动党建和业务工作深度融合的工作措施

为深入学习贯彻创 新 思 想，贯彻落实某次大会精神，推动d建和业务工作深度融合，破解“两张皮”，形成“两促进”，把d的政 治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，以高质量d建服务集团高质量发展，制定如下措施。
       一、树牢融合理念。
       1.突出政 治标准。
       在落实重大任务和推动业务工作中坚持正确政 治方向，把讲政 治的要求贯穿业务工作全过程，以实际行动坚定拥护“两 个 确 立”、坚决做到“两 个 维 护”。
       把领导机关决策部署是否落实、企业中心工作是否完成、d组织功能是否增强、d员干部素质是否提高、干事创业精气神是否提振、人民群众是否满意作为衡量d建工作成效的根本标准。
       2.突出思想建设。
       强化融合理念。
       筑牢d政同责意识，通过年度工作会、全面从严治d工作会、d组织书记抓基层d建述职评议考核会、d委常委会等，每半年应当至少召开1次会议组织开展d建和业务工作融合发展专项研究，明确d建和业务工作的共同目标，坚持d建引领业务发展，增强推动d建和业务工作深度融合的思想自觉、政 治自觉和行动自觉。
       突出融合导向。
       聚焦国家重大战略和生产经营重点任务，坚持融入中心抓d建，把落实全面从严治d要求与推动企业发展有机统一起来，加强d建谋划，抓好顶层设计，着力推动集团战略规划、d代会中构建的d建工作格局，集团年度全面从严治d工作会、组织工作会确定的工作目标，年度全面从严治d任务清单、组织工作要点中的具体要求抓实落地，形成抓好d建共促发展的思想共识。
       凝聚融合力量。
       领导班子成员、基层d组织负责人要深入基层调研、走访座谈，同d员干部职工特别是年轻d员 …

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