在全市公共资源交易领域改革工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：(单字替换)的二十届（每届组织每年召开的一次重大会议）指出，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系，实现项目全流程公开管理。
       今年以来，市公共资源交易中心持续推进流程再造，创新实施“多点分散+协同监管”评标模式，实现项目评审同标不同室、同室间隔坐、多地协同监管，着力构建规则统一、公开透明、服务高效的公共资源交易平台，促进公共资源交易配置效率和效益双提升，助力全市经济社会高质量发展。
       1—8月，累计完成进场交易项目多少个，交易金额多少亿元。
       一、转思路，优化评标模式。
       原来同一项目评标要求专家集中在同一评标室内进行现场评标，既增加了专家的时间成本、交通成本，也难以避免评标环节中“熟面孔”“老关系”等人为因素影响。
       为此，中心打破区县地域界限、统筹全市评标场地，推行分散在全市不同评标室独立席位线上评标，有效提升评标效率，降低评标成本，最大限度保障专家独立客观评审。
       一是评标席位随机确定。
       整合全市评标室场地资源，充分利用现有多少个远程异地评标点位，结合全市进场交易项目开展情况，增加物理隔断，设置评标席位，满足独立评标要求，确保项目评审专家随机抽取、评标席位随机确定。
       二是评标过程线上会商。
       在评标过程中，分散在全市不同评标室的专家，可依托远程异地评标音视频交互会商系统实现多点分布、同时在线、同步评标，评标过程全程留痕、可溯可查。
       三是评标资料自动归集。
       评标结束后，招标代理机构工作人员利用某市公共资源交易电子评标系统标后数据下载功 ……

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