在全市公共资源交易领域改革工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：(单字替换)的二十届（每届组织每年召开的一次重大会议，你可以结合上下文的意思进行准确的替换，然后把括号中的内容进行删除）指出，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系，实现项目全流程公开管理。
       今年以来，市公共资源交易中心持续推进流程再造，创新实施“多点分散+协同监管”评标模式，实现项目评审同标不同室、同室间隔坐、多地协同监管，着力构建规则统一、公开透明、服务高效的公共资源交易平台，促进公共资源交易配置效率和效益双提升，助力全市经济社会高质量发展。
       1—8月，累计完成进场交易项目多少个，交易金额多少亿元。
       一、转思路，优化评标模式。
       原来同一项目评标要求专家集中在同一评标室内进行现场评标，既增加了专家的时间成本、交通成本，也难以避免评标环节中“熟面孔”“老关系”等人为因素影响。
       为此，中心打破区县地域界限、统筹全市评标场地，推行分散在全市不同评标室独立席位线上评标，有效提升评标效率，降低评标成本，最大限度保障专家独立客观评审。
       一是评标席位随机确定。
       整合全市评标室场地资源，充分利用现有多少个远程异地评标点位，结合全市进场交易项目开展情况，增加物理隔断，设置评标席位，满足独立评标要求，确保项目评审专家随机抽取、评标席位随机确定。
       二是评标过程线上会商。
       在评标过程中，分散在全市不同评标室的专家，可依托远程异地评标音视频交互会商系统实现多点分布、同时在线、同步评标，评标过程全程留痕、可溯可查。
       三是评标资料自动归集。
       评标结束后， ……

【文章共1511字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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