“四点发力”，全链条做实优秀年轻干部培养工作交流发言

为深入贯彻（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）关于干部队伍建设的重要论述，我县坚持从长远出发，始终把优秀年轻干部的选拔、培养和任用放在干部工作的重要位置，切实做好新时代年轻干部工作，为全县经济社会高质量发展提供有力人才支撑。
       坚持数量充足与质量优良。
       培养选拔优秀年轻干部，要处理好数量与质量之间的关系。
       数量是基础，质量是关键。
       我县坚持广开进贤之路，积极拓宽优秀年轻干部来源渠道，大力拓宽选人用人视野，放眼各领域、各行业、各层级统筹储备干部，通过公务员招录、事业单位招聘、引进急需紧缺人才等方式，每年有计划招考、招聘、引进年轻干部，不断蓄足年轻干部“源头活水”。
       每年储备35岁以下干部100余名，建立数量充足、结构合理、素质较高、充满活力的优秀年轻干部梯队。
       坚持对(单字替换)忠诚与本领锤炼。
       依托县委(单字替换)校、革命纪念馆等教育资源，每年定期举办科级干部培训班次，通过(单字替换)建课堂、县级领导干部上讲台等方式，有计划地加强对优秀年轻干部的理论学习和业务培养，有效解决优秀年轻干部本领恐慌问题；针对优秀年轻干部的特点和需求，不断拓展培训形式，改进培训手段，整合培训资源，统筹用好东西部协作平台，组织200名优秀年轻干部分4期赴山东烟台、青岛、济南等地开展培训。
       坚持自身努力与组织培养。
       建立优秀年轻干部年度动态调整补充机制，每年结合干部大调研和全县领导干部考核，集中对优秀年轻干部调整补充储备，不断优化优秀年轻干部的结构梯次。
       综合运用谈心谈话和平时考核等手段强化干部的日常监督、提醒函询诫 ……

【文章共975字，精选参考范文，仅供学习借鉴】