党建引领基层治理工作经验交流材料之四

扣紧年轻干部“成长链”厚植成长成才沃土。
       镇始终把年轻干部队伍建设作为关键性、根本性的战略任务，不断优化“选育管用”全链条培养，着力打造一支政 治素质过硬、能力水平突出、堪当时代重任的优秀年轻干部队伍。
       一、突出梯次建设，以科学路径破题“人从哪来”。
       通过日常调研、组织推荐和选拔考试相结合的方式，多渠道发现优秀年轻干部。
       一是专题调研掌握一批。
       以平时考核、年度考核为契机，常态化调研年轻干部情况，结合“榴枣归乡”“招才引智”等活动，完善定期更新、走访交流等机制，积极挖掘产业发展、乡村治理等方面农村实用人才，引导各类人才为家乡出力。
       二是择优推荐储备一批。
       严把政 治关、能力关、作风关，从年龄梯次、专业能力、个性搭配等多维度综合考量，确保用人所长、用当其时、人尽其才，真正把“敢担当、善作为”的年轻干部选出来、用起来。
       三是日常了解发现一批。
       通过公开招聘、个人自荐、组织推荐等方式，积极引导退役军人、返乡大学生、创业带头人等到镇村任职，近年来，共配村后备干部多少名、农村d建助理员多少名，为干部队伍注入“源头活水”。
       二、突出成长成才，以精耕细作回答“如何培养”。
       用好教育培训、挂职锻炼、集中工作等培养方式，切实让年轻干部经历风雨、增长才干、提升水平。
       一是注重理论武装，为年轻干部成长“护航”。
       充分发挥学习强国、“魅力×”公众号等学习载体作用，灵活运用“小微书堂”、“守牢底线跨越赶超”主题晨会等形式，开展专题培训多少期，培训多少人次，提升年轻干部专业能力素养。
       二是坚持一线历练，为年轻干部成长“助航”。
       选派年 …

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