公司党委党建工作典型经验材料

近年来，公司d委坚持以创 新 思 想为指导，深入贯彻某次大会和某次会议、某次会议精神，坚持大抓基层鲜明导向，通过深入实施基层d建提质增效“七抓”工程，不断明晰增强基层d组织政 治功能和组织功能的实施路径，全方位推动“根”从基层抓牢、“魂”从堡垒筑强，切实把d建优势转化为推动高质量发展、履行强军首责的强大动能。
       一、聚焦上下贯通“抓组织”，筑牢“基本盘”。
       公司d委在构建上下贯通、执行有力的组织体系下功夫，全面夯实组织根基。
       以“有效覆盖”规范组织设置。
       坚持“四同步、四对接”，按照企业机构调整变化，健全完善基层组织体系，按要求认真开展基层d组织换届工作；在公司压减管理层级、撤销车间、调整班组设置工作中，统筹基层d支部、d小组和班组设置，实现d员空白班组彻底“归零”。
       建立整顿软弱涣散基层d组织的常态化、长效化工作机制，全面开展基层d组织“四化”建设，指导基层d组织对标对表持续改进。
       以“两组共建”激活组织细胞。
       深入实施“d小组+班组”共建，将d建工作同班组建设相融合，创新领导联系班组工作机制，选优配强d小组长和班组长，不断强化“管理末梢”红色引擎动能。
       近年来，公司创建“五好班组”36个，获“全国质量信得过班组”“全国五一巾帼标兵岗”“全国青年安全生产示范岗”“兵器质量信得过班组”等省部级以上荣誉20余项。
       以“结对共建”焕发组织效能。
       秉承“组织联建、项目联研、资源联用、产业联做”原则，牵头组织中国兵器工业集团d建联建第五协作区系列活动；以“理论同学、d建同抓、d课同讲、难题同解”的共建模式，以优带弱搭建内部d支部结对 …

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