关于以基层党建和业务经营深度融合推动国有企业高质量发展工作情况的报告

近年来，公司d委深入贯彻全国国有企业d的建设工作会议精神，从“五个聚焦”着手，坚持“融入中心抓d建，抓好d建促发展”，把d的领导和d的建设融入企业“投、融、建、管、营”治理各环节，实现d建引领保障公司改革发展取得新成效。
       现将具体工作情况报告如下。
       一、主要工作情况。
       （一）聚焦d建与业务融合，厚植企业“红色基因”。
       1强化思想引领。
       通过定期组织d员学习交流活动，深入学习d的理论和方针政策，引导d员干部深刻认识d建与业务融合的重要性。
       例如，开展“d建与业务融合”主题d日活动，邀请专家进行专题讲座，使d员干部明确d建工作对业务发展的指导意义，增强d员干部在业务工作中贯彻d的路线方针政策的自觉性。
       2.搭建融合平台。
       以项目为依托，成立d员先锋队和攻坚小组，将d建工作延伸到业务一线。
       在重大项目中，d员先锋队发挥先锋模范作用，带头攻克技术难题，推动项目顺利进行。
       同时，建立d建与业务联合工作机制，定期召开联席会议，共同研究解决项目推进中的问题，实现d建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
       3.推动实践创新。
       鼓励d员干部在业务工作中创新思路和方法，将d建工作的经验和做法融入业务实践。
       例如，在市场营销中，借鉴d组织活动的组织形式，开展客户需求调研和市场拓展活动，提高市场份额；在产品研发中，发挥d员的技术优势，成立研发小组，推动产品创新升级，满足市场需求。
       （二）聚焦d建与战略融合，激活发展“红色引擎”。
       1.明确战略方向。
       公司d委充分发挥领导核心作用，深入研究国家政策和行业发展趋势，结合企业实际，制定科学合理的发展战略。
       在战略制定过程 …

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