公司政治监督典型案例

今年以来，公司纪委紧盯重点项目建设，采用“政 治监督+”的监督模式，对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督，促使重点项目问题整改落地，合规管理取得实效，以高质量监督切实为重点工程建设保驾护航。
       一、典型做法。
       明确监督方向，完善监督举措。
       公司纪委坚持以政 治监督为统领，严格按照机电局纪委《关于印发“政 治监督深化年”专项工作方案”的通知》要求，秉持“项目建设到哪里、监督就跟进到哪里”的原则，不断通过明察暗访、问卷调研等方式，动态了解工程项目推进情况。
       自开展重点工程专项监督以来，公司纪委共提醒谈话项目“一把手”多少人次，召开现场警示教育大会1次，签订(单字替换)风廉政责任书和廉洁承诺书共计多少份，切实推动重点工程项目负责人将责任扛在肩上、落在实处。
       整合监督资源，凝聚监督合力。
       公司纪委紧盯项目招投标、分包结算等合规管理和廉洁风险的多发领域，不断整合各类监督力量，成立监督检查小组，由纪委书记担任组长，纪委办公室联合(单字替换)委办公室、财务部、工程部等相关部门，分别按业务类别，聚焦项目招投标、合同管理、大额资金运作等环节，以过程跟踪检查、现场调阅资料、施工现场查访等方式对重点工程进行全方位“体检”。
       截至目前，已发现并整改各类问题多少余项。
       紧盯合规管理，强化监督效能。
       公司纪委积极探索“合规+纪检”专业联动，重点在项目合同管理、招标管理、物资采购、工程管理、安全生产等合规管理重要业务领域、关键环节建立完善制度规范，实现业规深度融合，为公司经营管理风险的防控提供保障。
       今年以来组织各业务部门对多少个重 …

【文章共1403字，精选参考范文，仅供学习借鉴】