国企党支部关于抓基层党建工作情况的报告

近年来，党支部深入学习贯彻领导人关于党的建设重要思想，通过自身的探索与实践，不断优化组织架构，建强了战斗堡垒，开发“三会一课”公式，创新了“三会一课”开展形式，在制度层面上促进党建与生产深度融合，打造了适合自身的“五个表率模范机关”党建品牌，促进了中心工作的顺利开展。
       一、主要做法。
       （一）高水平组建党支部。
       选举产生了第一届支委会，将政 治表现优秀、业务能力强的经理和业务骨干部纳入支委班子，合理设置党小组，调动党员积极性。
       按照便于组织开展活动原则，将党支部划分若干党小组，并设立党小组组长。
       将“双向进入、交叉任职”的理念运用到党小组组长设置上，以落实好“一岗双责”为出发点，实现管业务就要管党建，管多大范围业务就管相应的党建工作，让三个部门负责人担任相应的党小组组长，并为每名党小组组长配备1名工作人员，协助党小组组长下发通知，进行会议记录等党务工作，党小组组长主要负责组织党员进行政 治理论学习，推动具体工作落实，促进党建与生产深度融合。
       （二）高质量开展“三会一课”。
       为提高党建工作质量，党支部将“三会一课”流程化、规范化，让党务与业务融合成为每次“三会一课”的必选内容，主要采取两项措施。
       一是明确“三会一课”流程。
       创新性规范了“三会一课”流程，并为每一个公式都配有详细的指导意见，手把手指导大家统一标准，按要求流程化规范化开展“三会一课”，让党务与业务融合成为每次“三会一课”的必选内容，真正融入日常，做到经常，让党员和党支部发挥作用，引领群众攻坚克难。
       二是规范“三会一课”记录。
       党支部编制了《 …

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