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工作体会

考察干部不能让“好好先生”得好处

    】【收藏】 作者: 王平  来源: 中国组织人事报(微信zuzhirenshibao) 【加入会员】 

当前,集中换届工作正稳步推进。
       从基层实际情况来看,在考察干部的过程,总能发现有那么几个干部在评价别人时是张三好李四好王五也好,只谈成绩,不谈问题。
       在组织向其征求新一届班子建议人选时,认为谁都很优秀、谁都可以,给不出明确意见。
       其本人在别人看来“会做人”,是个“老好人”,考察下去其实工作实绩平平,大事难事怕担当,是典型的“好好先生”。
       “好好先生”看似与人为善,实则私心太重,与真正的老实人完全不同;看似维护“和谐”,实则遮掩问题、回避矛盾,对工作没有责任心、缺乏事业心。
       如果一个地方和单位“好好先生”多了,奉行明哲保身的好人主义处世哲学,就会正气缺失、纪律松弛、原则削弱,导致工作推不动、局面打不开,贻误地方发展,损害(单字替换)的形象。
       用人导向是最重要的导向。
       换届五年一次,一次换届事关五年。
       特别是这届新班子的任期,正值贯彻五大发展理念、协调推进“四个全面”战略布局、落实“十三五”规划、全面建成小康社会的关键历史时期,迫切需要选出一批能干事、善担当的干部。
       既要把谋划发展有思路、推动发展有激情、解决发展矛盾有经验的干部选进班子;又要把优秀干部选派到发展需要的地方去,加强锻炼培养。
       干部考察是选好干部的重要环节之一,也是决定干部升迁的重要因素。
       干部考察员要发扬“啄木鸟”精神,把那些不敢担当、“为官不为”,甚至面对精准扶贫、生态建设、民生发展等艰巨任务时产生“逃兵”念头的“好好 …

【文章共981字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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