党支部在全市推行党员“先锋亮绩、积分管理”会议上的交流材料

在先锋亮绩中展风采 2016年，某国企d支部围绕d员先锋亮绩积分管理试点工作，以“双亮”(亮岗、亮责)督“双责”(一岗双责)，以“双责”促“双强”(d性强、业务强)，以“双强”建“双型”(法治型、服务型)，d支部工作重点更明，d员先锋表现更佳，支部被评为2016年某市d员“先锋亮绩、积分管理”试点工作先进d组织。
       一是细化标准，注重科学性。
       结合把对d员的日常管理，从参加“三会一课”、志愿服务、d员讲学、d员责任义务等方面，逐一量化，细化积分内容，明确了日常基础积分、奉献奖励积分、民主评议积分、倒扣分四大类积分项，并将记录结果作为年底民主评议d员的重要内容。
       指标设置涵盖了d员基本要求，具体、全面，便于操作。
       对于有突出贡献的d员，除给予加分外，还额外给予奖励；对于d员违纪，给与取消评先评优资格、扣除部分工资、限制晋升等处罚。
       让全体d员在年终民主评议时，亮出积分，更直观的感受到每位d员是否发挥了先锋模范作用。
       d员积分管理实行以来，d员同志参加组织活动的积极性更高、效果更明显，2016年，支部一位d员被评为市国资委优秀d务工作者、一位d员获得市国资委纪念建d95周年d建创新征文比赛二等奖。
       二是量化考核，注重真实性。
       支部对照d员积分管理考核细则，根据d员表现，每季度对d员进行评分、公示，通过民主评议对d员进行测评，年底根据考评小组考绩、群众评议结果，计算出d员的年度总积分，支部大会定绩，并在d员大会上通报，并于d务公示栏上公示，晒出积分、亮出成绩，结果真实 …

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