一、产业管理中心在后勤集团的领导下,开展工作,协助集团做好后勤产业的规范管理,做好发展规模经济的基础工作。 二、全面负责后勤集团的产业发展与管理,完成集团所下达的各项经济指标。 三、根据国家的政策与法规对下属企业,按企业化的要求进行督促、检查。 四、根据集团的要求,与下属企业订立各项指标,下达任务。 五、组织下属企业进行各类学习,协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。
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