资产管理的心得

自2006年加入新华甘肃分公司担任资产管理岗至今已有将近9年的时间，从刚开始的懵懂无知，到现在的游刃有余，其中经历了无数困惑、思考及创新。

曾今看过这样一句话，很多东西都是懒人发明的，当时就觉得这句话并非没有道理。人们懒得走路，发明了自行车、汽车甚至是飞机;懒得洗碗，发明了洗碗机等等。随着时代的发展，人们在不断的追求创新和效率。我们常说时间就是金钱，效率高了，公司自然就会高速发展，有发展才会有财富，一个小时的工作能在半个小时内很好的完成，那么剩下的时间就可以用来创新、思考和完善了。

担任资产管理岗9年的时间，我也从中找到了一些管理技巧，总结了一些管理经验。

一、完善制度、加强学习、努力创新

1.完善制度。管理资产要有法可依就要先从制度着手，完善制度是一项必不可少的工作。为了完善制度我们邀请了分公司风控、IT、财务等部门共同商议，细化了资产采购、分配、回收、报废等流程，完善了关于资产丢失的处理办法细则。资产管理制度制定后，召开全省内勤培训会，对新制定的资产管理细则进行讲解。

2.加强学习。其次就是学习，不断的向总公司及兄弟公司的老资产管理员进行学习和经验交流。

3.努力创新。学习资产管理系统操作手册，不断摸索、研究系统操作方式，并总结整理出自己的一套操作方法。方便、快捷的操作流程使初次操作的人员一目了然，很快便能上机操作。

二、各部门联动，加强配合

1.在各部门、各机构选出多名付责任的部门资产管理员。该资产管理员要负责本部门所有资产，对于短期借出资产做到心中有数，借出后负责资产安全归还工作，对于长期借出的资产必须通知我做台帐登记，有效防止资产的流失。这些部门资产管理员还参与公司每年两次的固定资产盘点工作，保证了公司资产盘点顺利进行。

2.化整为零。我将各部门、各机构资产以部门为单位进行盘点，每个部门，甚至细化到每个人都有些什么资产及低值易耗，在盘点表中都有非常详细的记载。我还制作了异动人员资产交接表、离职人员资产交接表、资产减少表、资产丢失表等，在年中、年底盘点时一目了然。这些表中不但需要填写固定资产、还需要填写低值易耗及办公用品，我发现，填写办公用品后为公司办公用品的采购也有了一定程度的节约。

3.及时登记，建立电子台账。公司内所有新增资产及低值易耗，均在我的电脑中有详细的登记，我专门为新增资产做了一个电子表格，表格中有入账日期、签报号、采购时间、采购部门、使用部门、资产名称、单价、数量、金额、资产号、设备编码、备注等条件。做到所有资产有帐可查，也方便盘点新增资产时使用。

资产管理工作是一个公司不可缺少的一项重要工作，一个公司的资产管理水平，能体现一个公司的整体管理水平。管的细、管的严，大家自然会形成好习惯，无论资产出现什么样的问题，大家都会自觉的来找公司资产管理员进行处理，不仅仅对公司资产的完整性起到很好的控制，对公司的资产管理员自身的工作也带来了很大的便利。

资产管理是一项很专业工作，我们要在工作中不断地创新和探索。今天，在这里与大家分享资产管理经验，希望能与大家共同进步。

【来源：行政驿站】