体制内混，这件事比干好工作还重要

工作中，你是别人的棋子，别人也是你的棋子。要有“局”的意识，要跳出自我，对自己所处的这个“局”有一个深刻清醒的认知。

大家都说，成绩是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。这句话没错，但有个前提，那就是，这种干，不是埋头苦干，而是眼观六路、看菜吃饭地巧干。

那么，怎样才能巧干？我理解最重要的就是要有“局”的意识，要跳出自我，对自己所处的这个“局”有一个深刻清醒的认知。

一旦认清了自己所处的这个“局”，应该怎么干，那就自然清楚了。反之，即使自己再问心无愧、再兢兢业业，也是徒劳。

01

要敏于“识局”

为什么要敏于识“局”？前边已经进行了阐述，但还不够深刻。用一句话再说得明白些，那就是，这是由机关工作的游戏规则决定的。机关工作的游戏规则是什么？那就是，以利益为导向，而不是以对错为导向。

“学生式”思维是以对错为导向。对就说对，错就说错；对就去办，错就不去办。而以利益为导向的“成人式”思维正好相反。它不会先去想对错，而是先去想利益。符合利益，再像辩论一样想方设法地找道义支撑，坚决地说对，坚决地去做；不符合利益，那就想方设法地找道义支撑，坚决地说错，坚决地不做。在“学生式”思维眼里，道义是决定言行的；而在“成人式”思维眼里，道义是支撑言行的。

机关工作的游戏规则是以利益为导向。而只要说到利益，那就绝不是个人的事，那就是自己和别人的事，而这就构成了“局”。我们讲要认清“局”，不就是要认清局中人的利益瓜葛么？反过来说，自己不认清“局”，大家彼此的利益你没摸透，那又何谈去维护和争取自己的利益？当然，除非你享受于“学生式”思维，乐意去埋头钻研那些业务工作。

这也就解释了，为什么在组织部工作的人提拔得快、什么事都门儿清。因为，他们日常的工作就是统揽不同的“局”、摆布不同的“局”。对于他们而言，观“局”就是业务，工作就是观“局”，何曾“埋头”苦干过呢？

02

要勤于“观局”

说实话，勤于观“局”是领导干的事。他们没事，可能就叼着烟，审视琢磨他麾下的这个“局”。但是作为这个“局”中的一份子，必须也要经常观它一观。

最近看历年面试题，有好几道题都是关于刚入职后这样或那样的问题的。出题人为什么喜欢在这儿做文章？我觉得，那是因为，现实中，这儿比较容易栽跟头。为什么？因为刚入职的人对自己刚进的这个“局”还不了解，甚至都没有观“局”的概念，那岂不要踩地雷？

在新人入职前，大家可能处于一个相对平衡的状态。而新成员的加入，需要这个“局”或大或小地再平衡。所以，作为新人，这时切不可轻举妄动，姑且慢慢地享受这一段隔岸观火的美好时光吧。要知道，火早晚要烧到自己的身上来，何必这么草率轻易地引火上身？

等工作了一段时间，自己在这个“局”中找到了位置，有了立脚之地，待再寻求拓展，就可能会觉得异常艰难。仔细一看，就会发现，那是因为在这个“局”中有一些稳固的利益集团。此时，要想破“局”，的确需要智慧，更需要机会。

不光是机关，职场也是这样。有些合得来的伙伴，遇到合适的机会，会先后跳槽到一个新的部门，继续组团，开创新的“局”面。也有的人，因为之前“局”中对于自己重要的人物不在了，从而导致自己在“局”中的位置一日不如一日，最后索性选择离开。

总之，对于这些“局”中的情况，我们必须了解，必须勤于观察和审视。

03

要善于“用局”

前边说了要有“局”的意识，要观“局”，核心是为了维护发展自己的利益。而要达到这个目的，仅仅观上一观还不行，还要善于用“局”。

身在“局”中的人，永远要知道，自己不是一个独立的个体。自己所在的这个“局”本身就是一个相互制衡、相互支撑的利益交割体。你是别人的棋子，别人也是你的棋子。遇到问题，要懂得站在全“局”的高度，借助“局”内其他人的力量去克服解决。

有人推进工作，总会想方设法地打着领导的旗号。因为他知道，如果单凭自己的力量，很可能人家应该办的，也会找尽理由搪塞你，也不会痛痛快快地给你去办。反之，如果把领导搬出来，那人家就得掂量掂量了。而且对于领导到底是怎么说的，更没有人会追着领导去核实，也不敢明目张胆地去核实。

有人跟领导汇报工作，会一个劲地说取得了如何如何可喜的成绩，而说到问题，总不忘笼统地说上一句下级不作为，但绝不点名。他这么做的目的，核心就是想向领导表达，这些功劳都是自己取得的，与他人无关。因为他知道，下级很多，找出这么个笼统而又确实存在的影子来和领导讲，也不会影响到谁，只会对自己有利。

有的人不想被另外一个部门借调去工作，怎么办？肯定不能直接跟那个部门的领导说。人家想借调你，是看得起你。最好找个挡箭牌。而最好的挡箭牌就是自己现在部门的领导。所以，他就会先跟借调部门的领导说，感谢领导认可，自己服从组织安排。接下来，他扭头就去和自己现在部门的领导说，您看咱们科室这么忙，我想继续在这做贡献，不想被借调到别的部门。最后事情的结果就是，现在的领导冠冕堂皇地拒绝了借调部门的领导，而这个人，全身而退，还给领导留下了好印象，岂不妙哉？

04

要乐于“出局”

看清了自己所在的“局”，一方面要想办法改变它，让自己身在其中变得更好。但还有另外一个更为重要的方面，那就是接受它，学会顺其自然，洒脱坦然地面对。

经过了一段时间，等自己的“局”面基本(名称替换)可控了，还是要跳出这个“局”来，拿出更多的精力专注于自己的内心，潜心静气地做一些事情，努力提升自身的素质能力。

这时，你会享受到一个身在“局”中懂“局”、识“局”的人的那种出“局”的快乐。而这种出“局”恰恰是为了更好的入“局”，而更好的入“局”不过是为了我们可以安心地出“局”。