当前位置:首页>> 文秘工作>> 实务性工作>> 观点见地

观点见地

秘书工作人员要提高服务决策水平就要做到“四个再提升”

以稿换稿 】  作者:河南秘书网   发布:2016年08月01日   阅读:

随着形势的发展,工作节奏的加快,办公室工作要求越来越高,特别是服务领导决策方面,来不得半点疏忽,稍有懈怠,就会跟不上领导的工作节拍,影响到工作。为此,秘书工作人员要提高服务决策水平,就要做到“四个再提升”。

一、服务水平再提升。做到尽责不越位,帮忙不添乱。一是谋划再超前。要围绕领导关注的重点问题,做好决策前的政务服务。强化“参谋”意识,围绕工作中的难点问题,强化“助手”意识,为领导决策提供准确、全面、详实的情况和富有针对性、可行性的决策建议。做到领导未谋有所思,领导未示有所行。尽可能“贴近”领导,想领导之所想,参领导之所需,谋领导之所求。二是协调再周密。秘书工作人员既要迅速准确地向领导传送上级的有关文件,又要有选择地向领导呈报有关请示、报告,还要接待大量的来访客人和电话,头绪多,事务重,这就要求我们充分发挥协调作用,转变协调方式,理顺各方面的关系,化解各方面的矛盾,处理好各方面的问题,在保证领导决策顺利落实的前提下,做到让服务对象都满意。三是督办再务实。平时工作中承办的领导批示件较多,需要强化督办,件件去落实。在时间要求上再及时一些,在落实效果上再到位一些,加强回复件的审核,及时提出意见建议,使问题及时得到解决,确保领导批示快速、准确、全面地得到落实。

二、业务水平再提升。办公室是出人才、出作品、出主意的地方。秘书工作人员必须具有扎实的功底、敏捷的思维和广博的知识,要自觉地把学习当作一种政治责任、一种精神追求,始终保持求知若渴的激情、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度,要善于在繁忙的工作中挤出时间加强业务学习。通过对各类方针政策的学习,增强观察问题、分析问题和解决问题的能力,通过对办文、办会、办事等业务知识的学习,增强综合分析能力、组织协调能力、文字表达能力和应对突发事件的能力,通过在实践中学习,边探索,边总结,边提高,增强学以致用的能力,进一步创新工作思路、工作方法,圆满完成各项工作任务。

三、理论修养再提升。面对新形势、新任务,秘书工作人员需要坚持与时俱进,强化理论修养,不能凭老经验、老底子,老思想、老作风去对待新任务。一是找准位置。不能因为所做的都是服务工作,就畏手畏尾,也不能因为在领导机关和领导同志身边工作,就自命不凡,工作中只有堂堂正正做人、勤勤恳恳办事,才能以人格的力量和道德典范树立良好的形象。二是严格要求。要对照“四个再提升”的标准,经常检点自己的言行,检查自己的行为是否符合办公室工作的制度要求,始终保持头脑的清醒和行为的纯洁,坚持一切行动听指挥,做到不该说的不说、不该看的不看、不该记的不记,不让领导布置的工作在科室延误,不让需要办理的文电在科室积压,不让来科室联系工作的同志受到冷落,不让办公室的形象在我这里受到影响。三是摆正心态。要受得起委屈、经得起批评,始终保持工作自信心,学会从积极的角度观察和思考问题,既看到自己的缺点和不足,又看到自己的优点和长处,特别是要正确对待批评,把领导的批评看成是对自己的关心、爱护,当作激励自己奋发向上的精神动力。

四、精品意识再提升。办文、办会、办事是秘书工作人员的基本职责,能不能把文办精、把会办好、把事办圆,取决于秘书工作人员的服务水平和业务能力。所以在日常工作中,办文要做到语言精练、表述精确,自己不满意的不出手;办会要做到会前组织周密,会中服务到位;办事要做到精细无误,大事不慌乱,小事不马虎,让领导放心。

【来源:河南秘书网】

 

相关文章

用户评论

(以下评论仅代表网友意见,与本站立场无关)

网友评论共 0