多年后，我才明白领导这些话的深意...

从大学毕业踏入社会至今五个年头，从事过企业销售、村官、组织人事、安全生产监管、办公室文秘等岗位，也经历过方方面面的领导。

在机关呆久了，总算了解到领导的一些潜台词、驭人术，在这里说给各位看官，仅博大家一笑。

一、“有事就请假，个人的事情也很重要”

一位对我帮助很多的老领导，记得刚做他下属的时候，是从事基层组织工作，老领导经常讲的一句话就是，“有事就请假，公家事重要，个人的事也很重要，不要有负担”，刚入公门的我听到这话感觉从头到脚的温暖，这就是好领导！

组织工作大家都了解，正儿八经的“5+2”“白加黑”，经常上级组织部门一个通知我们就要忙活一晚上，加上办公室人员并不多，每个人身上的任务就更加繁重。

而且基层都很注意“义气”和感情，如果我的工作任务完成了，而其他同事没有完成，我应该去分担其他同事的任务，从而使大家能够一起更早地完成全部任务，这就容易造成大家的时间都被占用，而且最关键的是，基本没有能够完全完成任务的时候！

因为总是一个接一个的任务扑面而来。这种时候，如果你想请假，通常领导是不高兴的，甚至不给批假。

我的老领导好一些，一般会准假，但是请一天批半天，请半天批两小时，很多时候是到了时间就会电话催问什么时候能回去，当然，我也是很知足了，毕竟工作就是工作，还是要放在最重要的位置上的。

因此，领导说有事就请假这种话，千万别太当真，特别是对于年轻人，一定要摆好位置、端正思想，要以工作为重，灵活处理个人与工作的关系。

二、“这事你们看着办”

我到办公室工作之后，有一次需要整合全市的优秀调研成果，出一本成果集。科长跟我说了工作任务之后，我就马上动起来了，什么印刷公司、设计师、各方面报价等等一通找，然后分门别类列好表格，想着能让领导一目了然地看出不同印刷公司的价格、质量等方面，方便领导选择一家公司，我们就可以开展下一步工作了。

我把自己的工作进展向科长汇报后，科长找分管主任汇报，可是主任有出差任务，一连几天没有在办公室，这事也就一拖再拖。之后的一天，科长请假没来单位，电话安排我有几件工作向主任做出汇报。

我自认为印刷调研成果的事情已经向科长汇报过了，既然之前找主任找不到，现在找到了应该马上汇报，于是自己就将价格表格一齐向主任作了汇报。

没想到主任对其他几件事情都能够认真审阅材料并微笑着听我汇报，而看到我做的表格时，笑容消失了，只是略了一眼，然后说道：“行啊，你们看着办就行。”当时我还暗自高兴，觉得这是得到了领导的认可和信任。

直到后来科长上班之后告诉我，主任对我没有经过科长直接向他汇报这种没有提前沟通过的事情很是生气，而科长也对我没有经他允许就擅自增加汇报事项表示不满。

吓了我一跳，也给我一个警醒，一定要注重程序，需要科长沟通和汇报的事情，自己千万不要越级汇报，而对主任的那句“你们看着办”，我也终于明白，这可不是表示信任，而是表达不满呢。

三、“小伙子很不错，很实在”

我呢，是个从小就中规中矩的人，上学时成绩不算差，但也不是最好，勉强过得去，为人比较实在，别人说的话总是理解字面意思，虽然不至于经常吃亏，但也常常领会不到说话人的真实意图。

工作之后一直勤勉，希望靠自己的一番努力能够有所作为，别人不愿意接不愿意做的苦活累活，我去接、我来做，再艰难自己也咬牙坚持。常常听到领导评价自己的时候说“很实在”“人品好”，就差发“好人卡”了。

但是有提拔或者进修的机会，总是给了其他人，自己也怨过气过，后来才明白，在机关工作，“实在”并不是个褒义词。

领导说你“实在”的时候，也就是说你不会灵活处理问题，不能够很好地领会领导意图，办事也办不到领导心坎上，工作用蛮劲不用巧劲，重表面轻深层。

当然，在如今人心浮躁的社会中，实在也是很好的品质，起码领导会放心交给你一件任务，你未必会做的出彩，但一定能够保质保量完成。

但亲爱的看官们，我们的工作不仅要“做完”，更应该“做好”，所以还是要机智灵光一些，既要做到领会意图，又要能够落实到位，才能够成为领导认可的好同志。

四、“忙完这件事，就让大家好好歇歇”

我经历过的一个领导，个人能力非常突出，但为人比较张扬，说话总是带着几分讥讽和挖苦，当然我作为年轻同志，领导有能力当然就有得学咯，也不会太在乎其他。

这位领导最喜欢的就是为下属“画饼”+“鸡汤”，常常会向下属许一些提拔、发展的承诺，例如“下一步你就是副科长”“好好干，我准备让你承担更多的工作，以后进步能更快一点。”

后来大家都习惯了，用一个同事的经典吐槽就是“画再大的饼，也没法配着毒鸡汤一起吃下去了”。

我记忆最深的一件事，是在2016年下半年，工作特别多特别忙，连续几个月基本没有休息，每天晚上能在八点之前下班，就感觉谢天谢地了。

我的那位领导，在最初忙碌的一个月里，前后在公开及私下场合不止一次提到“大家再咬咬牙，加把劲，等忙过这阵让大家轮休、放假”，结果忙过了几件大事，又来了几件大事，忙完了又有大事。

就这样，接近七八个月的时间，在领导的“望梅止渴画饼充饥”战术下，我们一帮人没日没夜、没黑没白地工作，完成了一个又一个任务，处理了一件又一件大事要事，最后几乎家家“后院着火”，家人强烈质疑工作忙碌程度，爱人甚至想过离婚。

我们纷纷要求休息、放假，甚至请假也要回去陪陪家人、安抚孩子，就在这样的情况下，我的这位领导依然用自己认为非常好用的“画饼”大法，单独找每个人谈话，私下许诺继续努力工作会有晋升机会，但是大家都已经不再上当。就这样，科室的心散了，也就没有了战斗力。

我想说的是，领导有领导的艺术，但我们也应该权衡工作与家庭，在我看来，牺牲家庭去做好工作并不是必要的。

兼顾事业与家庭，既是我们每个工作者应该学会的处世之道，也应该是领导应该考虑的事项、学会的能力，毕竟人不是机器，不可能只会不间断的工作，更需要休息、感情。

领导的艺术还有很多很多，以上只是自己印象深刻的一部分经历，既有感悟，也有埋怨，或许自己还是不够成熟，仅供各位看官一乐。(办公室的秘密)

【来源：办公室的秘密】