这样当众发言，最简单、效果好，却常被大家忽视

不要聪明反被聪明误，最简单的方法就是最好的方法。遴选考试也是如此。我们的真知灼见已经够多了，最需要的是认识和领会。

现在党建抓得越来越规范，每隔一段时间各项学习活动都要开展一次。说到学习活动，学习完后一般都要进行集体讨论，每个人发表发表看法。

这种方式，对于强化学习效果的重要作用自不必谈，单说其对于个人的进步成长就有重要意义。一方面可以锻炼口才，另一方面可以展现自我，强化给领导留下的印象。

所以说，类似发言不能不重视，不能不说好。如果说不好，反而起反作用，还不如不说。那么，如何才能说好？我想，其中有一条经验很重要，那就是：越想说好，很可能越说不好。

01

大家都想说出些真知灼见

备受关注的全国”两会”胜利闭幕，对会议精神的学习贯彻是当前及今后一个时期的重要工作。我所在部门的领导实地参加了大会，回来后给我们认真详细地传达贯彻会议精神更是理所当然。

根据安排，前两天我们进行了此项工作，而且各党小组还提前指定了人员做好发言谈体会的准备。

学习活动顺利进行，领导煞费苦心，分条析理地从大会的组织、到会议精神、最后落脚到行业的发展等各个方面都做了介绍和解读，特别是对国家政策给行业发展带来的影响的分析，很有见地和水平。可以看出，这次的党课领导真是耗费了功力，是真想展现展现自己作为参会人员的水准。

在领导掰开了揉碎了长篇大论之后，几位年轻同志依次发言谈感受。只见他们把提前准备好的发言稿拿出来，口齿流利地说了起来。逻辑不可谓不清晰，分别针对“两会”报告内容谈了若干点感受；语言不可谓不优美，各类句式、时髦词句都用上了；内容不可谓不丰富，既有宏观感受，又有行业自身实际，每个人都讲了一大套。

可以看出，大家的确是进行了认真的准备，的确是提前学习了“两会”报告，想谈出一些治国理政的真知灼见，想一展自己经天纬地的智慧才干，想在各位领导同事面前展现展现自己的水平。

02

聪明的做法是不追求真知灼见

可是实际效果怎样呢？在他们发言时，我越听越不是味。随即用眼扫了一圈在座各位的表情。首先领导板着脸，其次听的人板着脸，明显有些不耐烦了。瞬间我好像明白了什么，再细一想，才意识到自己之前没有想到的问题。

第一，想表达真知灼见没有错，关键是自己提的是不是真知灼见？即使自己提的是真知灼见，应不应该在这个时候说出来？

说实话，依我们的学识和眼界，依我们在行业发展研究上所下的功夫，我们根本就提不出什么真知灼见，这一点首先必须要承认。既然说的不是真知灼见，那有必要说么？

其次，即使有真知灼见，领导前边已经进行了重点解读，你接下来还长篇大论，有这个必要么？鉴于这两点，我觉得发言人前期为准备发言所下的的功夫有点白费了。

第二，大家想不想听你的真知灼见，领导想不想听你的真知灼见？

说实话，这本就是一个学习活动，不是业务性的交流讨论。如果你对业务有好的想法，日常工作中有很多机会和大家、和领导交流探讨，不需要在这种学习活动上长篇大论。

这种学习活动最重要的就是把这个学习任务完成好，认真领会好领导传达的会议精神，不需要你来长篇大论，因为大家不是来学习你的想法的。况且前边领导已经讲了很多，大家已经有些疲惫了。

鉴于这两点，我觉得发言人的发言虽然展现了自己，可是也引起了大家的反感，最终的效果就是不如不发言。

第三，我们发言不是为了自己痛快，而是为了让别人舒服。

接下来我们就要考虑，该如何发言。该如何发言就要首先明确，听话的人想听什么？因为我们的发言是要获得大家的认可，而不是让自己痛快。

听话的人想听什么？重点就是要考虑领导想听什么。说实话，领导不想听你的真知灼见，因为真知灼见他已经讲过了，领导只想听你对他真知灼见的看法以及你接下来如何落实。另外再说说大家，大家就是希望你快点讲完，别再折磨大家的耳朵。

说到这，我觉得应该怎么说已经很清楚了。首先，感谢领导对会议精神的解读，不仅让我全面领会了“两会”精神，而且还对行业发展面临的形势机遇有了更加清醒的认识，对我这个具体的办事人员来讲，的确起到了开拓思路、指明方向的作用。

刚才领导的解读内容丰富、观点深刻，我接下来还需要进一步的学习领会，消化吸收，以指导工作的开展。

然后再说说自己负责的一些具体工作，应该怎样抓好落实就可以了。费得劲不大，得体妥当，领导满意，大家满意，最终自己也会满意。

03

最重要的是深刻领会真知灼见

通过这个事，我们可以得出这样一个结论，聪明往往反被聪明误。当大家都绞尽脑汁想去追求精彩的时候，事实往往会更需要平淡。

记得有次单位组织了一个关于行业发展方面的座谈会，一把手亲自参加，各部门选派代表发言，我们科长被部门领导指派发言。

科长让我草拟一个发言稿，我费了九牛二虎之力，绞尽脑汁想出了些自觉高大上的观点，期待让领导眼前一亮。没想到科长统统删掉了，到最后，把我们科室的年度工作方案改造了一下，到大会上做了汇报。当时我还百思不得其解，现在想来，这的确是最聪明的做法。

工作中，我们的发展思路已经很明确了，关键就是贯彻落实。所以当参加一些对全局工作的座谈时，作为下属就应该把重点放在自己怎样抓落实上，这是我们的职责所在，也是领导最希望看到和听到的。

反过来，有些人绞尽脑汁地想语出惊人，实质上没有很高的水平很难达到这个效果。况且你如果有这个水平，不一定非要通过公开座谈这种方式来展现。如果这样做，很大程度上，会起反作用，当你在夸夸其谈时，领导很可能在心里翻白眼说，有些情况你都不了解，还在这里放空炮。

当然有一种情况，应当谈工作，那就是领导向你了解具体操作层面的情况时。因为这是你的地盘，你就是比领导熟悉。而上边提到的，宏观层面的东西，很大概率上，我们真没领导的水平高。这一点我们首先要认识到。

说到这，其实遴选考试也是如此。很多人总想着语出惊人，总想着提出些真知灼见，进而忽略了材料的重要性。

其实很多问题，党的理论已经给定了调，材料里已经给定了调，材料里已经把很多专家、学者、官员等权威人士的观点放在了那里。我们需要做的就是把这些内容消化吸收进自己的脑袋里，然后按照自己的理解对它们做进一步的阐述。

这也正是出题人所期望看到的答案，而不是像大家想像的那样，非要你提出什么新鲜的真知灼见，另起炉灶长篇大论一番。如果果真如此，那出题人给你这么多材料做什么用呢？他给的材料你都不看、不想、不用，出题人会很伤心的，哈哈。

还是那句话，我们的真知灼见已经够多了，重要的是要认识和领会。