述职报告≠工作总结≠思想汇报，居然还有这些讲究！

述职报告：坚持“六性” “述”出个性

述职报告是党政机关、企事业单位、人民团体的干部或专

业技术人员为接受考核，就自己履行岗位职责的情况进行自我回顾和评估而写成的，是向主管部门、组织人事部门或本单位的职工群众进行陈述汇报的书面报告。它是机关日常工作中的常用文体，也是个人日常应用文体的一种。述职报告写得好不好,能不能打动和吸引人，体现着领导素质水平的高低。如何写好述职报告，笔者认为，应把握好以下几个方面。

主题的鲜明性。鲜明的主题，起着统摄全篇的作用。领导干部在撰写述职报告的过程中，要依据党和国家最新的理论政策法规去看待事物、分析问题、提炼经验。没有正确的理论指导和马克思主义的立场方法，没有对党和国家的方针政策的深入领会，报告的主题就有可能走偏，就有可能分不清工作中的轻重缓急、辨不清工作中的是非曲直，也就不能把述职工作很好地完成。

格式的规范性。述职报告主体部分—般分五部分。第一部分：写清岗位职责和年度目标。写这部分要提纲挈领，高度概括。第二部分：汇报述职人的政绩。这一部分内容，要阐述如何履行

职责和完成年度工作目标情况。第三部分：不足之处和今后打算。扼要指出不足之处，简明汇报今后工作打算。不足之处要对照

职责范围和年度工作目标找准，做到有观点，有实例。今后打算要紧扣不足之处提出改进意见，做到有预见性，切合实际。第四部分：体会。这是述职报告的结尾部分，俗话说：“编筐编篓，重在收口”，这部分即剖析在履行职责过程中成功的经验和失败的教训。这是正文内容的又一个重点，从中还可以概括出一些本人对工作的一些规律性认识，最好高度提炼总结，上升到理论的高度来认识，让人印象深刻。

重点的突出性。写述职报告，不能简单地把已经发生过的事实罗列和并排在一起，不能写成“流水账”。首先是抓住带有根本性和全局性的工作来谈，对一些总结性数字，要确保准确无误，不能夸大，也不能缩小，避免出现什么“大概”、“好像”。对一些主要成绩的数据来源，要说得清、道得明。其次要避免贪人之功，高调赞集体，低调说个人。要时刻牢记领导就是服务，领导干部既是决策者，也是广大干部群众的服务员。尤其是总结成绩时个人低调亮相，指出领导的支持和同事的成绩，是做人处世的一种涵养。

内容的客观性。内容的客观性与真实性是述职报告的“生命”所在。述职报告所写的内容必须实事求是，要经得起时间的检验。述职者在展示个人的能力和实绩时，还要处理好三个关系：一是处理好开拓创新与承接前任的关系;二是处理好决策与执行的关系：三是处理好主管与协管的关系。应注意把自己的位置摆好，原原本本地反映事实本质。多深入剖析工作中存在的问题和漏洞，多说说已经或正在采取帮助本地、本单位干部群众解决实际困难的具体办法和措施，亮出几件让干部群众看得见摸得着的实事，一定会深得民心。

表达的多样性。不同的岗位、不同的人，写出的述职报告一定是不同的，即便是相同的岗位，由不同阅历和水平的人来做，其工作方法、工作业绩也不尽相同。因此，在述职报告的写作过程中，要切忌千人一面和千篇一律，要根据自己的工作业绩与特点，总结出新鲜经验，写出新意，写出特色，写出“与众不同”，做到有所突破，这也是衡量述职报告是否成功的一个重要标准。

语言的平实性。述职报告的写作是为了更好地表述自己的工作业绩和工作内容,一定要把自己摆进去。在语言风格上要力求庄重自然和朴实真切，有理有据，有点有面，材料具体，多采用质朴无华的群众性语言，直陈其意，切忌使用空话、套话，决不哗众取宠，也不能用一些生僻的字眼，让人摸不着头绪。应力求做到既言之有物，叙述精练,重点突出，又简明扼要，干净利落,措词严谨。

( 作者为某中直单位科长，秘书)

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