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经验做法

这年头还写什么狗屁材料,躲?!

以稿换稿 】  作者:笔头君   发布:2016年10月27日   阅读:

世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。

领导对一个人的判断,决不是仅凭关系定胜负的,或者是传说中的用到你的时候想起你了、提拔人的时候就没你的事儿了。

现在有时之所以出现上面的假象,一个是你可能有明显的缺项,综合能力确实不如人,另一个是现在写材料的人都很年轻,还没有到被提拔的线,光看别人摘瓜了。

这种事有时抱怨一下、发个牢骚也就过去了,千万别较真……

1.

再躲就躲过了机会

前两天,我偶然遇到了以前一个在综合部门的老同事,聊起来说到,现在材料很多,能完成就不错了,没时间细抠。他也跟我抱怨材料的弊端如何如何,等等。我问他现在忙什么。他洋洋得意地说,早不写材料了,见了材料非拖即躲,领导后来也就懒得给他交待材料了……

听了这番话,我终于找到了几次研究提拔干部都没他的事儿的原因了,看似是在躲材料,实际上是在躲领导和机会。

材料要是谁都能写、都能写好的话,还找你干什么?能写好材料,就是你的担当、你的长处。你连你最大的长处,最能露脸的本事都不要了,在领导心目中自然也就比别人矮了半截,失去了同台竞争的机会。

因此,写材料虽然辛苦,但他也能缩短你和领导之间的距离,创造己有人未有的机会,为将来发展积蓄后劲……

2.

躲能躲过批评

批评伴随着写材料的全过程,写材料的人再狂也狂不到哪儿去,一个材料写好了,不代表每个材料都能写好。一个领导摸准了,不代表换个领导你还能摸准。

实际工作中,如果写材料的人能跟狂沾上边,那就只有抓狂了。很多朋友在满怀信心交作业的时候,几乎都听到过这么几句话:

写错了

这是最大的否定,也是最值得反思的地方,如果仅仅是错别字的话也就不值一说了,严重的是观点错误、论据错误,甚至是对上级精神理解错误。如果写材料频繁出现这样的错误,说明思想深度不行,理解力也不行,这放在哪个岗位上都是说不过去的,更何况材料本身还有统一别人思想、做别人思想工作的功能。

写跑了

当文不对题的时候就会听到这样的话,题目指东,内容指西,南辕北辙,这样的材料你写的越周正、感觉越好,就偏的越远,拽回来的难度就越大。当领导无法改的时候就只能让你推翻重搞了。

写浅了

文章没有打到点子上、戳到腰眼上,王顾左右而言他,只在外围打转转,没有深进去。如果一篇材料放在两年之前讲也可以,最新的东西没有或者不多,也是浅的一种表现。为什么对这句话我理解的比较深,就是因为最近写了一篇材料,通篇没有一句错话,全都是正确的废话,被指点后修改完前后一对照,才对这句话有了深刻的理解。

写单了

文字的信息含量或者是涵义很简单,两三行字在那儿翻来覆去地就表达了一个意思,语言不精道,思想点少,读这样的文章就像是喝白开水没滋没味。解决这个问题,就要增加起伏,短句子、多层次,用好跳跃思维。

写少了

一般是对全局情况不掌握,基本情况不了解,要案例没案例,要数字没数字,要分析没分析。起草综合性材料,必须要有大量的素材做支撑,先把挂点边的东西罗列在哪儿,再去粗取精、去伪存真。像涉及讲评各单位的工作,都要照顾到,等等。

刚刚写材料的朋友,自己辛辛苦苦搞一篇东西,然后被批评写错了、写跑了、写浅了、写单了、写少了,估计都会有想报警的冲动,甚至感到委屈。不过仔细想想,如果批评的有道理,进步就会很大。

因此,千万不要因为怕被批评而躲材料!

3.

躲材料躲的了初一,能躲过十五吗

除非你下定决心就不干这项工作了。否则该是你的材料一个也跑不了。

尤其是现在精兵简政、一个萝卜一个坑,再加之能写材料的一个单位就那么几个人,估计你为了躲材料想出个差,回来以后材料还在那里静静地等着你去完成。到那时候再来个别的事,手忙脚乱,应付了事,质量也好不到哪儿去。

领导看待这个问题,态度优于能力,能力不够可以慢慢培养,但没有主动上的激情、饱满的热情、谦虚的态度,是不行的。

反正都要自己干,主动干更好一些。一味的躲,最后什么也没躲过,还留下偷奸耍滑、推诿不担当的印象就得不偿失了。

【来源:老笔头(ID:oldbitou)】

 

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