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经验做法

写材料要有“感觉”是个什么鬼(内有干货)

以稿换稿 】  作者:老笔头   发布:2017年05月23日   阅读:

今天将给大家说说关于汇报稿怎么修改的问题。说实话,写了那么多材料,虽然说写第一稿总是痛苦的,也是最难的,但凡是文章都遵循着“文章不厌百回改、反复推敲佳句来”的古训。

修改文章是一种乐趣,因为是在毛坯产品基础上的精加工,是更容易出思想出佳句的时候,也是心里获得感最强的时候,尤其是改别人的稿子更是如此。

我们首先都是要问各位,稿子是在什么场合用、谁来用、对象是谁的问题,因为这个问题事关修改的第一个关键问题,就是感觉问题。大会用、小会用不同,对上用、对下用不同,学习交流用、指导工作用不同,等等。比如,都是巡视整改表态,召开全体党员大会表态和常委会上的表态就不同;再比如,都是民主生活会,自己发言和参加下属单位开的就不同;还比如,学习系列重要讲话交流讨论时的发言与指导面上学习时的就不同。

说到这份上,我相信大家已经慢慢找到这个感觉了,也是角度问题,这是很重要的,所谓差之毫厘谬以千里就是这个道理。昨天文章中提到的那位常务副市长(一位常务副市长的“得道”,让我们兴奋不已)也提到了这个问题,他每天除了签批文件、参加活动,就是审阅稿子。他告诉我,稿子来了先不看,先把自己想象进当时处的环境中找感觉,然后粗粗看一遍,如果不是那个味是不会细看的。

我认为他说的很有道理,因为我曾经的一位老领导,水平很高,他就是这样,看他没有怎么看稿子就把稿子毙了,弄得当时的我还感到很委屈,其实就是稿子感觉不对、味道不对。一种看不见摸不着的东西,只有写多了才能咂摸出味来、才能看出门道来。

修改文章的第二个关键问题,就是框架,这个问题在老笔头得道会员“老笔头说”栏目中也有涉及到,就是看你的框架能否支撑起你的中心思想、支撑起你的感觉,再者就是有没有大小、高低不同,不在一个层面的情况,有没有你吃我、我含你的问题。

这里面有一个套路的问题,具体的可以听房立洲老师的课程,他可是一个搞套路的高手。这里我仅仅举几个例子(更多例子请看今天第二篇文章)

1、大棋局,开启**新里程;大视野,奠定**新格局;大引擎,书写**新速度;大梦想,追逐**新未来。(汇报总结、讲话)

2、创新驱动,打造新引擎;改革促动,激发新活力;开放带动,拓展新空间。(工作汇报、部署型讲话)

3、为官要善为,“法”字当头做功课;为官要敢为,“干”字为要抓效率;为官要有为,“好”字为纲惠民生。(作风建设部署讲话)

4、从高认识,周密部署抓推进。创新推动,服务群众树形象。建章立制,勤督严查促落实。紧扣中心,创先争优求实效(工作汇报、部署型讲话)

5、以精神文化为引领,打牢管理基础。以行为文化为基石,提升管理效益。以和谐文化为目标,展示管理品质。(工作汇报、部署型讲话)

修改文章的第三个问题,才是具体文字、数字,看是否准确、翔实,看是否有文采、有排比......

这个大家都清楚了,就不再赘述了。之所以今天说说修改文章的问题,一是提醒大家不要怕别人改,别人改自然有别人的道理,稿子谁用谁负责;二是提醒大家要经常换位思考,这样才能越写越接近成稿,要修改一次进一步。

【来源:老笔头(ID:oldbitou)】

 

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