乡机构改革调研报告

根据省、市编制委员会的要求，我单位积极组织有关人员对我乡机构改革、管理体制、职能转变、运行机制进行了深入的调查，现将调研情况汇报如下：一、基本情况乡位于资兴市东部，85.5平方公里，耕地面积13588亩，辖13个行政村，11549人，2010年农民人均纯收入5017元。
       1、机构设置及管理情况经2002年乡乡机构改革后，乡政府机关下设4个事业中心，即农业服务中心、文化服务中心、、计划生育服务所和企业劳动管理站。
       2、人员编制情况乡政府核定行政编制18名，机关工勤编制1名，事业编制19名。
       乡现有领导职数8名：乡党委委员5名，其中，党委书记1名，副书记1名(兼乡长)，人大主席1名，政协组长1名，党委委员1名(兼副乡长)，乡长1名(任党委副书记)，副乡长3名，工会主席1名。
       在编人员38人。
       二、工作运行机制情况(一)、党政机构运行情况及日常工作(略)(二)、事业单位的运行机制及日常工作1、农业服务中心：宣传贯彻落实党在农村的方针、政策，抓好农业科学技术的推广工作，负责农业社会化服务体系建设和村集体经济组织、合作组织建设，负责抓好农业机械安全生产管理、农村农田水利基本建设、畜禽品种引进、改良、畜禽疫病防治等工作，结合工作实际为农民提供科技信息，开展产前、产中、产后系列化优质服务。
       2、文化服务中心：运用多种文化艺术手段，组织开展丰富多彩的群众性文化、艺术、体育活动，开展图书阅览，传播科学、技术、文化知识，提高农民基本素质，依法对辖区内文化市场进行监督管理。
       3、人口和计划生育技术服务：开所展计划生育、生殖保健、优生优育知识宣传教育和咨询服务，培训村级计 ……

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