水务集团党建工作总结暨2022年工作思路
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一年来,公司认真落实(单字替换)(中间的意思,一个名称替换)和集团公司全面从严治(单字替换)工作部署,紧紧围绕企业生产经营中心工作,补短板、夯基础、谋创新,以“四抓、四重、四突出”有序推进(单字替换)建工作深入开展。
一、全年工作情况
1.抓思想、重引领,突出凝聚全员力量。突出政 治引领,坚持读原著、学原文,通过举办(单字替换)务干部培训班、开展宣讲等形式,对全国国有企业(单字替换)建工作会议和十九届五中全会精神等重要会议、文件精神进行学习研讨,带头宣讲,两级(单字替换)委理论学习中心组学习普遍在多少次以上,(单字替换)员干部对(是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃)等有了深刻理解和认识。
探索推进(单字替换)史“四合格四诠释”工作常态化、制度化,深入开展“标准履职·(单字替换)员先行”主题活动。坚持(单字替换)建带群建、团建,(单字替换)群部门合力开展“中国梦·劳动美·×情”及劳模工作室、杰出青年评选等工作。坚持以国家法律法规、规章制度为主要内容,全年组织×场“依法治企·合规管理”大讲堂,受教育员工多少人次。
落实集团公司发展方针,重点解读公司发展机遇和挑战,讲清讲透企业经营压力和任务形势;及时宣传公司挖潜增效措施和进展效果,宣贯“严管就是厚爱”“大平稳出大效益、大优化出大效益”等理念,激发员工创效激情,形成共抓安全、(名称替换)运行的良好氛围,为全年安全平稳、创新创效打下坚实基础。
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