组织部长在春节收心会暨组织工作务虚会上的讲话

今天是我们春节收假上班后召开的第一个会，既是一个“收心会”，又是今年年初的一个“月例会”，更是全年组织工作任务分解落实的一个“推进会”，既是务虚，更是务实，主要任务是对标全国全省组织部长会议和市委市政府工作会议部署要求，研究、谋划和推动组织工作责任落实。
       刚才，XX、XX同志传达了全国全省组织部长会议精神和XX书记关于组织工作的重要指示，这是我们抓好今年组织工作的总遵循。
       这里，我提三点要求：一要认真学习，深刻领会精髓。
       各分管副部长要组织分管科室专题学习，结合分管工作和主抓业务，抓好学习领会、掌握精华要义；二要深入对接，系统谋划工作。
       把会议精神实质放到全市组织工作的“现状、目标、任务”三个维度上来对接把握、分析研判、系统谋划，把今年工作细化、实化、具体化；三要聚焦重点，认真抓好落实。
       聚力聚焦今年组织工作的八项重点任务，创新思路举措，确保落地见效。
       同时，听了各科室负责人的工作汇报，总体上有这么三个方面值得肯定：一是工作总结上，既突出了重点亮点，又点出了短板弱项，找准了问题症结；二是工作思考上，都表现出了较为认真的态度，既有着力点又有切入点；三是工作谋划上，既接天线又接地气，有的不仅方向比较明确，措施方法也比较新颖。
       同时也有三个方面需要改进：一是思考还缺深度，有些工作大家虽然“点”到了题，但还没有“破题”，需进一步深入思考；二是谋划还缺高度，有的还存在“常规工作上做‘加减法’”的情况，需进一步站高谋远；三是措施还缺力度，有的还比较笼统、不够精准，有的还缺乏针对性和可操作性。
       最后，各位副部 ……

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