公司招聘制度

　　 一、总则　　我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。
       在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。
       聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，　　按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
       　　二、招聘计划的制定　　1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表1），由综合部审核其是否超出人员编制。
       　　1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准；　　1.2招聘计划的内容分为以下三部分：　　1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等；　　1.2.2招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员；　　1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等；　　三、招聘实施　　1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：　　1.1新闻媒介（网络、报刊、电视）发布招聘信息；　　1.2通过定期或不定期举办的人才某场招聘；　　1.3直接到各高校招聘；　　2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。
       各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
       　　3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。
       　　4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人 ……

【文章共1054字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题