公司会议制度
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为了切实改进领导作风和工作方法,提高办事效率,现根据有关规定,制订公司主要会议制度。
一、公司党支部会议 公司党支部会议是进行集体决策的重要会议。
由公司党支部书记主持召开。
公司党支部成员、公司党支部秘书参加,必要时可通知有关部门负责同志列席。
会议的主要任务: (一)学习贯彻落实(名称替换)、国务院和上级党的委员会决议、决定和批示; (二)讨论和决定公司工作中的重大问题; (三)按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理; (四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度; (五)研究思想政 治工作、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见; (六)研究其他需要党支部会议审议的重大问题。
党支部会议事规则是少数服从多数。
会议原则上每季度召开一次,也可以视工作情况适时召开。
二、公司经理办公会 公司经理办公会讨论决定行政工作中带全公司性的重大问题。
由公司经理或主持工作的副公司长主持召开。
公司经理办公会议成员是:公司经理、副经理、综合、财务部部长。
文秘资源网必要时可通知有关部门负责人列席。
会议的主要任务: (一)分析全公司经济形势,互通工作情况; (二)研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划; (三)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项; (四)研究决定公司其他重大事宜。
公司经理办公会议规则是主持人决定制。
会议原则上每月召开一次,必要时可由公司经理决定召开时间。
三、公司经理部扩大会议 公司经理部扩大会 ……
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