学院“三重一大”决策制度实施细则

一、为进一步规范学院领导班子的决策行为，防范决策风险，推动学院的科学发展，制定本办法。
       二、本办法所称的“三重一大”决策制度，是指对学院重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须由党政联席会研究做出决定的制度。
       依照《中华人民共和国高等教育法》、《(名称替换)普通高等学校基层组织工作条例》规定，学院领导班子以党政联席会议的形式进行集体决策。
       三、本办法所称“重大决策事项”，是指事关学院改革发展(名称替换)全局和广大师生员工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体研究决定的重要事项。
       具体包括：1.学院贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级会议、文件精神及重要决定的重大措施。
       2.制定学院发展、校园建设、学科与人才队伍建设规划以及年度工作计划，制定、调整学院办学规模、学科设置和专业设置规划、年度招生计划。
       3.重大改革方案和改革措施、重要规章制度的制订、修改和废除。
       4.内部组织机构调整、人员的岗位调整等。
       5.教职工收入分配、福利待遇和奖励；关系学生权益的重要事项；本科生转专业、重要奖学金评定。
       6.本科生推荐免试研究生资格评定、硕博连读研究生选拔、申请—考核制博士研究生选拔。
       7.年度财务预算方案、决算情况的审定和预算执行与决算审计，以及重大经济合同的签订、教师奖酬金分配等。
       8.基础设施、大型仪器设备等重要资产和重要办学资源的配置和处置；9.学院安全(名称替换)、保密工作、学生工作中的重大事项；重大人身伤亡事故、责任事故、突发事件的处理。
       10.其他重大决策事项。
       四、本办法所称“重要人事任免”， ……

【文章共1722字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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