运用监督执纪“四种形态”的几点思考

监督执纪“四种形态”是重大的理念创新和制度创新，清晰标下了执纪戒尺层级的刻度，开启了管(单字替换)治(单字替换)标本兼治的新纪元，对精准执纪具有重要的实践意义。

“让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态”的运用原则是用足用准，其着力点在一个“急”字。第一种形态有两个层次，层次一是“咬耳扯袖”，适用范围是“听说型”和“模糊型”问题线索；层次二是“红脸出汗”，适用范围为点滴查实型而不需要追究纪律责任的问题线索。

两种问题线索都具有苗头性、倾向性问题，必须抓早抓小发现就用，一次也不可或缺，此谓用足。所谓用准，就是把第一种形态的两个层次分开用精准。

现实中我发现我们的领导和同志都惯用第一种形态的第一个层次“咬耳扯袖”，提醒、警示谈话过于温和，没有煞气，不痛不痒，何来效果？很多领导干部不习惯“红脸出汗”的谈法，有准备不足谈无底气的原因，更重要的是政 治站位不高，热衷于当老好人、局外人，造成谈话不深、力度不够、效果不佳的结果。

【文章共1809字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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