税务总局“纵合横通强党建”工作机制的调研报告

税务系统有总局和省、市、县局以及分局（所）五级机构，全国共有多少万多个基层d组织、××多万名d员、××多万在职干部职工，队伍大、层级多、战线长，抓好d建、带好队伍、干好税务的任务繁重。税务总局d委认真贯彻领导人关于“要在带好队伍上下功夫”的重要指示精神，以构建“纵合横通强d建”工作机制为抓手，全面提升税务系统d的建设质量，推动税务队伍建设和税收事业发展取得积极成效。

一、主要做法

为加强税务系统d建工作，税务总局从2016年开始探索实行“纵合横通强d建”工作机制。20×某年国税地税征管体制改革后，税务系统d的建设面临新的形势任务和挑战。省级以下国税地税机构合并，队伍规模扩大、构成更加复杂，大幅精简编制、消化超配领导干部涉及人员多，税收职能扩充、服务管理对象激增，执法和廉政风险加大，大规模减税降费、个人所得税制改革、深化税收征管改革等多项重大改革任务叠加，工作要求高、推进难度大，税务系统“事合、人合、力合、心合”的任务十分紧迫。面对这些复杂状况，税务总局d委认识到，打造过硬税务铁军离不开强有力的d建工作，推动税收改革发展必须依靠更加有力的d建工作保驾护航，只有把d建工作抓实抓好，才能把队伍带好、把工作干好。

同时，税务总局d委也看到，d建工作中还存在不少短板和薄弱环节，各级税务局d组改设d委后承担d建主体责任，d组织关系实行属地管理，上级税务局与地方“两边管、两难管”问题进一步凸显；系统管理链条长，责任压力传导容易层层递减，内部相关部门抓d建职责分散，d建与业务融合不够，引领保障中心工作的成效需进一步提升。

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