党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料
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工业(集团)有限责任公司深入贯彻落实(名称替换)“两个一以贯之”重要论述,切实把党的领导融入企业治理各环节,逐步建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制,把党的领导优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业高质量发展提供了坚强保证。
一、聚焦顶层设计,明确党委权责
明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程为纲,明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方的作用,重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设为要,制定、修订包括董事会议事规则、党委议事规则等多项制度,构建起以企业章程为核心,党委、董事会、监事会、经理层等治理主体工作制度衔接配合,以担保、投资、捐赠等管理制度为承接的“1+4N+M”内部制度体系。
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扎实推进企业合规管理体系建设。企业党委在合规管理工作中切实发挥领导作用,履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任。董事会、监事会、经理层各司其职,最大程度防范合规风险,实现企业合规管理五大机制(风险识别、审查、检查、违规举报、合规报告)有效运转,干部职工合规意识大大提高。
持续深化“三不”战略一体推进。一是注重顶层设计,从治理、制度和文化层面出发,通过“惩、治、防”实践一体推进“三不”战略落实落地。二是坚持党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人职责、领导班子成员“一岗双责”协同推进,分层分类对领导班子成员进行列单明责、据单履责。三是紧盯“重点领域”“重点节点”“重点环节”“关键少数”,监督企业生产经营重点工作推进情况,组织开展各类专项整治,让干部感受到监督常在、震慑常在。
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