集团公司党建联合经验做法

集团党委始终坚持党的领导，紧紧围绕改革转型发展中心工作，从20×年开始，全面推行星级支部创建工作，积极推进“五星一体”创建模式，以大抓基层、抓点带面的工作导向和机制，形成“对标评估—量化考核—动态管控”的管理闭环，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹推进各项工作落实落地，有效激发了基层党组织内生动力，推动了基层党组织全面进步、全面过硬。

（一）科学设星，抓基础保障强内力。

一是评价指标可视化。建立《党支部量化考核星级管理实施细则》《关于推进党支部规范化建设的指导意见》等制度，围绕星级党支部创建体系形成了6大评价重点和20项具体评价考核内容，将党支部按照得分高低分为1星到5星支部。

二是考核流程可视化。坚持以基层党支部为基础，形成“支部每月一自评、基层党委每季一复评、公司党委半年一审评”的考核工作流程。

三是创建载体可视化。公司党委建立了党群信息管理系统，为党支部设立专属区域，党支部每月更新活动信息，加大了驻外党支部管理力度。

【文章共1810字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

二是抓好调度督导工作。开展党建突破项目调研，各基层党组织每年年初制定党建突破项目立项方案，针对星级党支部创建工作短板进行调研，形成星级党支部创建的调研报告。

三是强化结果运用。将抓星级党支部建设作为党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，组织开展考评，建立问题配档表，抓好问题整改，切实提升星级党支部创建实效。

星级党支部创建工作，促进企业党建工作科学化水平不断提升，助推企业持续(名称替换)健康发展，促进了和谐企业建设的稳步推进，释放干事创业正能量。

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题