“三个维度”开启治理“新”模式

加强某区治理，是推进基层治理体系和治理能力现代化的重要内容，是促进区域经济发展、维护社会和谐(名称替换)的重要基础。
       某集团党委坚持“国企建+国企管”，立足邻里中心某区人员流动性大、活动空间小、联系交流少等问题，从“三个维度”开启某区治理“新”模式，为提升基层治理体系和治理能力现代化作出“高新”贡献。
       做好“三个一”，提供“一站式”办事平台。
       织好一张“邻里网”，制定《邻里中心管理制度》，搭建“社区+国资+物业+企业”四方管理模式，通过定期工作会商，解决了人脸识别、车辆充电、快递收取等群众关心问题多少余件。
       建好一套“小账本”，完善“一企一档”“一户一档”，运营邻里中心企业微信群，提供办事指南、咨询、网上预约等便民服务，依托警务网格联动分站，提供暂住证、公交卡、电动车牌照办理服务。
       画好一个“活动圈”，以“‘新’连心邻聚里”党群服务点为核心，组建工会联合会，建设青年之家、妇女之家、红色书吧，设置餐饮、超市等生活配套，开放乒乓、篮球、健身房等功能区域，打造多少分钟便民生活圈，目前共计服务多少家企业多少万余人次员工。
       当好“三大员”，打造“融合式”治理样板。
       当好领航员，深化“党建链”，组建邻里中心红色管家团，由国企党建指导员、运营管理负责人、企业驻点负责人担任“专职委员”；实行“双长制”，社区、物业人员分别担任网格长、副网格长，同时吸纳7名企业党员、干部任微网格员，构建“红色管家团—网格—楼栋—宿舍”四级治理体系，切实发挥基层治理党建引领作用。
       当好服务员，激活“服务链”，组建邻里中心“大党委”， ……

【文章共1325字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题