街道人才工作经验做法材料

人才是创新之基、发展之要、竞争之本。
       近年来，街道坚持以（是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃）为指导，坚持(单字替换)管人才原则，牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，积极引进人才、扎实培育人才，为街道经济社会发展汇聚“新动能”。
       一、化解才困才忧的“重难点”，铸造人才聚集强磁场。
       构筑齐抓共管工作格局。
       成立街道人才工作领导小组，领导小组由(单字替换)工委主要负责同志担任，副组长和成员涵盖三大产业分管科级干部，着力构建“(单字替换)建引领、齐抓共管、高速推进、全面落实”的工作新机制，打造(单字替换)建引领人才工作新格局。
       将人才工作纳入街道2024年(单字替换)建工作要点，制定2024年人才工作计划和重点任务清单，统筹谋划人才工作，明确具体目标、具体要求、具体措施，凝聚工作合力。
       建立人才动态管理机制。
       依托网格化管理，以社区为单位，以数据为导向，对辖区内在外高层次人才、高学历人才进行摸底调查，建立“一村（社区）一册、一人一档”人才服务信息数据库，以人才库的形式建立各类人才信息档案多少册，促使人才管理工作科学化和规范化。
       构建多元人才培养体系。
       聚焦各类人才，动态评估其培训需求，按照“缺什么、补什么”的原则，通过课堂培训、专家讲座、现场指导、远程教育等人才培训方式，帮助人才挖掘潜能、突破瓶颈。
       截至目前，已培训劳动力多少人，其中电商培训多少人。
       聘请专家下乡进行技术指导，采取到村任职、开展技 …

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