在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：为深入了解换届以来村（社区）“两委”班子及成员履职情况，某市全覆盖开展村级班子届中分析研判，切实提升“两委”班子整体服务效能，对即将到来的新一届村（社区）“两委”换届工作进行提前谋划。
       根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：把脉问诊察“实情”。
       强化组织领导。
       由多少个乡镇街道(单字替换)委（(单字替换)工委）牵头，组建多少个分析小组，对全市多少个村（社区）“两委”班子及成员进行“把脉”，了解群众的烦心事操心事揪心事，发现和查找工作中的差距不足。
       明确工作职责。
       市、镇、村三级联动，各分析小组采取“听、看、问、访、查”的方式，紧扣组织建设、民生实事、集体经济等内容进行高质量“体检”，对全市所有村级基层(单字替换)组织逐一“过筛”，全方位掌握村干部履职实情，深入摸清摸透村情民意。
       严格规范程序。
       明确目标任务、研判内容、方法步骤和工作要求等，通过个别谈话、实地查看、查阅资料和召开研判会等方式，全覆盖式对多少名村（社区）“两委”成员的年龄、性别、专业、经历、作风等进行综合分析，评估班子整体结构功能是否合理、班子成员是否人岗相适。
       精准画像看“实绩”。
       深入一线调研。
       既去项目现场，也到田间地头，听群众说变化、评服务、提意见，和(单字替换)员谈实事、说奉献、讲担当，与村干部摆问题、析原因、理思路。
       累计召开镇级座谈会多少次、村级座谈会多少次、个别访谈多少多人。
       聚焦关键环节。
       组织驻村第一书记、“两代表一委员”、片组邻“三长”、(单字替换)员群众代表等逐一开展谈心谈话，对班子工作实绩、 ……

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