国企党建与生产经营深度融合典型材料

领导人在全国国有企业d的建设工作会议上指出，坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验d组织的工作和战斗力。
       集团号召全体干部员工认真学习贯彻领导人重要讲话重要指示批示精神，扎实推进提质增效工作。
       公司围绕发挥d组织和d员干部作用，提出三个坚持、三个融入、三个推进、强化三心的具体举措，推进企业d建与生产经营深度融合，以高质量d建助力企业打赢提质增效攻坚战。
       一、三个坚持，以制度保障工作落实。
       公司将完善制度作为提升基层d支部凝聚力和科学决策能力的重要保证，做到d委决策部署、科室联合推进、基层支部运行，确保制度在执行中完善。
       坚持发挥数字平台优势。
       各基层d支部严格落实“三会一课”制度，组织学习共多少次，发挥d建信息化平台优势，带动多少人次参加平台答题活动。
       积极动员广大d员参与“微d课”课件制作，组织开展“聚焦微d课，激发大能量”交流评比活动，促进了普通d员从学员到教员、从自我教育到共同提升的转变。
       坚持集体决策制度。
       各基层d支部围绕生产提速、降本增效、绩效考核等决策事项，前置调研提议、广泛征求意见，完善决策议程，确保决策合理合规、科学有效。
       试油工程作业部d总支带领基层d支部梳理出包括岗位调整、考核分配、班组管理、提速方案、优化生产、设备管理、安全环保7个项目的决策制度、职责分工，通过d员大会、生产会、班前会、职工大会向基层员工做好解释，做到决策公开公正、有章可循，有序运行。
       坚持d务、厂务公开制度。
       各基层d支部按照《(英文简写CPC)d务公开条例（试行）》规定，将换届选举工作、民主评议结果、d内评优、d费管理等工作 …

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