在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：近年来，某县聚焦精准知事识人，坚持激励导向，创新举措，靶向发力，结合年度目标任务和单位岗位职责，通过压实“责任链”、紧盯“质效链”、完善“奖惩链”，以鲜明导向激励各级干部敢为善为。
       根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下。
       压实考核“责任链”，“分类考核、多维评绩”比担当。
       根据乡镇、政法、窗口服务等不同机关类别，确定县人大常委会机关、县委组织部、县法院、×街道、某镇5家平时考核工作成效明显的单位为公务员平时考核示范点，并及时做好政策指导、业务规范和跟踪问效，持续改进短板不足，总结经验做法，达到以点带面、辐射推动的效果。
       牢固树立“发展不进位、干部就让位、待遇要降位”鲜明导向，在全面考核“德、能、勤、绩、廉”基础上，根据工作性质，分为乡镇（街道）、(单字替换)群部门、经济社会发展部门、政府服务保障部门4个板块，差异化设置考核指标和分值权重，让职能类同、资源相近的单位“同台竞技”，有效实现同类干部能排名、同岗位干部能比较，以考核“指挥棒”引导(单字替换)员干部树立和践行正确政绩观的作用更加凸显。
       同时，加大对各级领导班子和领导干部履职考核力度，通过采取(单字替换)政“一把手”、其他科级干部、一般干部分别核定优秀比例的方式，有效破解“一把手”在科级干部中优秀比例占比偏高，不同类型干部工作侧重点不一样的难题。
       紧盯考核“质效链”，“考在平时、察在日常”激干劲。
       县委组织部明确专人负责，统筹做好各单位公务员年度考核相关重点工作，同步征求纪委监委、政法和公安、（已纳入重要内 ……

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