在全市邻里中心建设工作推进会上的汇报发言
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
尊敬的各位领导,同志们:近年来,某县始终把提升群众的幸福感、体验感作为邻里中心建设的目标定位,坚持体系化推进、标准化运营、多维化集成,持续推进“(单字替换)建+”邻里中心“15分钟便民服务生活圈”建设,让群众在“家门口”尽享“微幸福”。
现将有关工作进展情况汇报如下:注重体系化推进,着力在“建”上谋实功。
某县坚决把邻里中心建设工作作为“一把手”工程,扛在肩上、抓在手上,强化前瞻思考、统筹部署推进。
挂牌督战。
坚持带头抓、亲自管,完善“年初立项、年中督导、年底收账”闭环机制,主持召开邻里中心现场会、调度会等4场次,交办、督办解决问题多少个。
建立处级领导挂钩联系邻里中心制度,多少名处级领导靠前指挥、统筹调度,绘出明确“作战图”,列出详细“任务书”,推动邻里中心建设项目化推进、清单制落实。
响鼓重槌。
选派多少名政 治素质优、工作能力强、(单字替换)建经验足的优秀干部,任职邻里中心建设重点村第一书记,抓推进、促落实。
动员企业高管、在外侨亲等多少名乡村能人为邻里中心建设认领项目、捐资助款。
推行邻里“红色合伙人”模式,推动87家机关、学校、医院、企业(单字替换)组织与多少个邻里中心结对共建,引导多少名(单字替换)员干部主动下沉邻里中心认领办理民生“微实事”多少项。
亮榜夺旗。
完善“星级化评定+奖励性补助”机制,按照五星级多少万元、四星级70万元、三星级20万元标准,对多少个建设好、使用效益高的邻里中心进行奖补。
目前,共下拨奖补资金多少万元,对接县直及以上单位下沉补助资金多少万元。
注重标准化运营,着力在“管”上出实 ……
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