在国有企业固定资产处置管理推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：国有资产是全体人民的宝贵财富，是保障d和国家事业发展、人民利益的重要物质基础，如何保值增值是始终需要深入实践的核心课题。
       ×研究所突出d建引领，深入推进d建工作与固定资产管理工作深度融合，全力确保国有资产保值增值，实现研究所高质量发展，助力航天强国建设。
       一、d建引领：夯实组织保障和制度建设。
       研究所高举d建旗帜，坚定不移地贯彻执行d和国家方针政策，以d要管d、从严治d为准则，不断强化政 治统领，确保研究所高质量发展。
       强化基层d组织建设，发挥战斗堡垒作用。
       研究所各支部通过优化d组织设置、加强d员队伍建设、发挥d员先锋模范作用等措施，明确各支部书记为第一责任人、支部委员依据分工为主要责任人、支部d员为直接责任人，保障d组织在固定资产管理中的领导地位，不断提高基层d组织书记、委员的综合素质及履职能力，确保d组织在固定资产管理中能够有效发挥作用；鼓励d员积极参与固定资产管理相关重大项目、重点工作和基层一线的实践锻炼，在实践中增长才干、提高能力；成立“d员先锋队”，设立“d员示范岗”，划分“d员责任区”，通过具有专业知识、技能和经验的d员示范，在固定资产管理的各项任务中发挥引领和示范作用，推动相关工作有效实施和持续改进，引导广大员工积极参与固定资产管理工作。
       通过上述措施，强化了基层d组织的引领作用，充分发挥战斗堡垒作用。
       推动多类型组织活动，提高凝聚力和战斗力。
       研究所借助“三会一课”制度、主题d日等d员活动，定期组织开展d性教育和固定资产管理培训，学习固定资产管理相关法规和制度，提高d员的业务素 …

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