关于进一步加强基层支委班子建设的调研与思考

构建“六个现代化体系”是铁路推进中国式现代化的中心任务。
       现代化铁路治理体系是率先实现铁路现代化的制度支撑和机制保证。
       推进铁路治理体系和治理能力现代化，对坚持d的领导，加强d的建设，提升基层d组织的组织力和战斗力提出新的更高要求。
       车间是铁路治理体系的基本单元。
       中国铁路某局集团有限公司×机务段d委着眼充分发挥现代化铁路治理体系把基层基础筑牢这一优势，以d建引领基层治理，健全完善车间支委班子工作机制，扎实推进新时代基层d组织建设“强基提质”工程，把d支部建设成为坚强的战斗堡垒。
       一、目前车间支委班子建设存在问题及原因分析。
       车间是铁路企业内部组织生产的基本单位，治理体系和治理能力的重心必须落在车间。
       车间治理好不好、d支部建设强不强，关键看车间支委班子作用的发挥。
       如果支委作用发挥不够充分，各种矛盾和问题得不到有效解决，不单单影响d建工作的开展，甚至干扰安全生产稳 定大局。
       目前车间支委班子主要存在以下问题。
       （一）能力本领有欠缺。
       有的车间支委班子，特别是d政正职在政 治能力、思维能力、实践能力方面存在差距，工作缺乏系统思考和提前谋划，“指哪打哪”被动执行的情况比较多，“未雨绸缪”主动思考得比较少，有的职责定位把握不准，有的工作重点抓得不牢，有的推进工作按部就班等。
       究其原因，主要是一些支委班子成员理论武装不到位，学习不走心、不深入、不系统，不善于运用d的创新理论指导实践、推动工作，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足。
       （二）集体议事不规范。
       有的车间集体议事制度不健全，议事清单未建立，程序 …

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