关于进一步加强基层支委班子建设的调研与思考
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构建“六个现代化体系”是铁路推进中国式现代化的中心任务。
现代化铁路治理体系是率先实现铁路现代化的制度支撑和机制保证。
推进铁路治理体系和治理能力现代化,对坚持(单字替换)的领导,加强(单字替换)的建设,提升基层(单字替换)组织的组织力和战斗力提出新的更高要求。
车间是铁路治理体系的基本单元。
中国铁路×局集团有限公司×机务段(单字替换)委着眼充分发挥现代化铁路治理体系把基层基础筑牢这一优势,以(单字替换)建引领基层治理,健全完善车间支委班子工作机制,扎实推进新时代基层(单字替换)组织建设“强基提质”工程,把(单字替换)支部建设成为坚强的战斗堡垒。
一、目前车间支委班子建设存在问题及原因分析。
车间是铁路企业内部组织生产的基本单位,治理体系和治理能力的重心必须落在车间。
车间治理好不好、(单字替换)支部建设强不强,关键看车间支委班子作用的发挥。
如果支委作用发挥不够充分,各种矛盾和问题得不到有效解决,不单单影响(单字替换)建工作的开展,甚至干扰安全生产(名称替换)大局。
目前车间支委班子主要存在以下问题。
(一)能力本领有欠缺。
有的车间支委班子,特别是(单字替换)政正职在政 治能力、思维能力、实践能力方面存在差距,工作缺乏系统思考和提前谋划,“指哪打哪”被动执行的情况比较多,“未雨绸缪”主动思考得比较少,有的职责定位把握不准,有的工作重点抓得不牢,有的推进工作按部就班等。
究其原因,主要是一些支委班子成员理论武装不到位,学习不走心、不深入、不系统,不善于运用(单字替换)的创新理论指导实践、推动工作,运用贯穿其中的立场观 ……
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