在全市基层党建引领基层社会治理推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：近年来，某市着力推进“幸福社·德邻里”融合式(名称替换)建引领基层治理体系建设，创新社区“红色合伙人”2.0版本，以社区(名称替换)组织为核心，在吸纳社区邻里资源的基础上，凝聚全市机关企事业单位、物业企业、商场店铺、居民群众、志愿服务团体等资源力量，构建共建共治共享的治理格局，打造人人参与、人人尽责、人人共享的基层治理共同体。
       建立“哨响就到”机制，凝聚部门“合伙人”共建力量。
       某市实施在职(名称替换)员“回家工程”，建立“市级领导联社区、市直部门联网格、(名称替换)员干部联户”三联机制，组织140个机关企事业单位(名称替换)组织、多少名在职(名称替换)员干部到居住地小区报到，带头担任楼栋长、单元长，结对联系多少万余户居民。
       建立“哨响就到”制度，由社区、小区（网格）(名称替换)组织依托“德邻有约”“微心愿墙”“邻里文化节”等服务平台，结合社区工作者、网格员“定岗网格”工作及居委会、业委会、物业企业协商议事会等日常发现问题，广泛收集居民意见诉求，以小区（网格）为单元按照教育、文化、医疗、养老等类别明确居民所需服务项目，通过联席会议、微信群等发布“吹哨”菜单，组织“双报到”单位和在职(名称替换)员干部参与认领。
       推动“点对点”精准对接，建立“部门+社区”精准响应机制，组织在职(名称替换)员结合自身特长优势，认领“双报到”包联社区和居住小区（网格）(名称替换)组织发布的“吹哨”菜单，充分利用“八小时外”、周末节假日等时间，结合“乐享邻里”集市、小区茶话会等点单式参与社区为民服务、开展共建 ……

【文章共2809字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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