公司经验交流:以“3+5”党建工作模式推动项目建设
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
近年来,某公司始终坚持(名称替换)建引领,聚焦高质量发展首要任务,结合项目建设管理实际,积极打造“交投先锋+红色长寿行”(名称替换)建品牌载体,以品质(名称替换)建为抓手,实施“3+5”(名称替换)建工作模式,促进(名称替换)业融合和管理提升。
一、发挥“3个作用”,凝聚企业高质量发展强劲动力。
“围绕中心抓(名称替换)建,抓好(名称替换)建促发展”的工作理念,公司(名称替换)委以发挥“3个作用”,实施“5个融合”工程为抓手,促(名称替换)建和业务同频共振,形成“(名称替换)委牵头、支部引领、(名称替换)员带头、全员参与”的联动机制,高质高效引领项目建设工作。
发挥(名称替换)委政 治核心作用,抓实政 治领导力。
充分发挥(名称替换)委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,把(名称替换)的领导融入公司治理各环节,把企业(名称替换)组织内嵌到公司治理结构之中。
严格落实“第一议题”制度和班子联系基层制度,及时学习宣贯(名称替换)重要讲话和重要指示批示精神,带头开展(名称替换)史学习教育、主题教育、(名称替换)纪学习教育,凝心聚力学理论、担当作为促发展。
发挥(名称替换)支部战斗堡垒作用,抓实思想引领力。
聚焦控制性工程推进、项目沿线群众需求,组织两个(名称替换)支部与参建单位成立2个联建(名称替换)支部,组建7支“交投先锋+天巴高速攻坚突破团队”、5支“(名称替换)员攻坚突破团队”,推动(名称替换)支部在基层工作中唱主角,成为团结群众的核心、教育(名称替换)员的学堂和攻坚克难的堡垒。
成立以来,联建(名称替换)支部开展“交投先锋+”系列活动多少次,仅多少 ……
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