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组织人事

在市委党建引领基层治理协调机制全体会会议上的汇报发言

    】【收藏】 作者: 佚名  来源: 作者原创 【加入会员】 

尊敬的各位领导,同志们:近年来,某市持续深入开展“金品红社·幸福家园”建设,突出“四抓四促”,聚焦完善组织体系、建强社区队伍、优化基层治理、赋能民生服务,推动基层d建与基层治理深度融合,努力构建d建引领、多方共治、共建共享的城市基层治理新格局。
       一、抓组织促落实,建强领导治理“主心骨”。
       延伸组织链条。
       某市围绕建立上下贯通、执行有力的组织体系,推进d的组织和工作从社区向小区、楼栋等末梢单元延伸,开展社区d组织架构理顺和小区(网格)d支部集中组建行动,成立多少个社区d委、3个社区d总支,组建小区(网格)d支部多少个,实现城市社区小区(网格)d支部全覆盖,按照“4+N”网格管理体系,逐个网格配备1名网格长、1名网格员、1名物业管理员、1名报到d员和若干名d员楼长,累计选聘d员楼长多少名,构建起“街道d工委—社区d组织—小区(网格)d支部—楼栋d小组—d员中心户”五级组织链条,实现d建引领基层治理组织体系横向到边、纵向到底。
       聚合组织力量。
       探索开展城市社区跨社连片治理新模式,按照“资源共享、优势互补、携手共进”原则,以组织有力、资源丰富、治理有效的先进社区为联建龙头,分别联系周边2—3个社区,组建跨社连片联合d委,优化社区协同,实现社区从“单打独斗”到“抱团发展”的转变。
       出台《跨社连片工作区联合d委工作制度》《跨社连片工作区联合d委共商共议制度》等系列文件,明确联合d委职责、权限和日常运转等内容,推行“书记例会制度”,每季度由街道d工委书记召开跨社连片工作区例会,研究解决社区治理突出问题,建立“周调度、月总结”机制,每 …

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