在全市加强流动党员教育管理调研座谈会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：今年以来，某区针对辖区流动(单字替换)员分布广、流动性强、工作时间差异大等现实情况，出台“进一步加强流动(单字替换)员教育管理20条”措施，聚焦精准摸排、规范管理、激励保障等方面，全力破解流动(单字替换)员去向动态难掌握、管理监督难落实、服务关怀难到位、队伍作用难发挥等问题。
       截至目前，全区纳入管理流动(单字替换)员多少名，建立流动(单字替换)员(单字替换)组织多少个。
       凝聚排查“同心链”，破解“动向难掌握”问题。
       一是“普遍找”。
       充分发挥多少个小区（网格）(单字替换)组织“前哨”作用，借助“微网实格”，依托常态化人口摸排机制，通过日常了解、张贴“报到码”、入户走访、电话联系等方式广泛摸排查找小区（院落）的流动(单字替换)员。
       二是“重点找”。
       针对人员流动性较大的“两企三新”重点领域、“蓉漂”人才等群体，基层(单字替换)组织抓住企业入驻、人员登记、人才(名称替换)等关键窗口期，依托“三个同步”开展针对性摸排，查找“两企三新”和“蓉漂”人才中的流动(单字替换)员近千名。
       三是“对比找”。
       区委组织部定期将互联网平台企业、快递企业提供的新就业群体参保职工信息与(单字替换)员数据库进行对比，动态掌握流动(单字替换)员数量、分布、职业信息，及时更新流动(单字替换)员管理台账。
       扣紧各方“责任链”，破解“管理难落实”问题。
       一是明确责任组织管。
       流动(单字替换)员工作（学习）或居住地有(单字替换)组织的，纳入相应(单字替换)支部管理；工作（学习）或居住地不固定的流动(单字替换)员，就近就便纳入行业协会、园区(单字替 ……

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